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価値を言葉にできない最大の理由はこれだっ！

配信時刻：2022-05-22 07:00:00

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前回のメルマガでは、

ライバルや同業者が
た〜くさんいる中でも
自分を見つけてもらうためには


商品やサービスの価値

＝コンセプト
＝差別化ポイント
＝私から買う最大の理由

を、一言で表現できることが
重要であるとお話ししました。


ただね、中には

・◯◯認定講座
・◯◯インストラクター
・◯◯アドバイザー
・▲▲講座１級
・⭐⭐検定

などの

肩書きやメニューが
たくさんあるが故に
どう表現していいかわからない

と、いう悩みを抱えている方が、
いらっしゃると想います。

そんな方こそ、

まずは『捨てる（絞る）』ことから
始めてみてください( ¨̮ )

例えば、
2002年、ユニクロの知名度が
徐々に上がっていた時、

ユニクロを運営する
ファーストリテイリングは

生鮮野菜の生産・販売事業の
「SKIP」というブランドを
スタートさせました。


今、振り返っても
なんでユニクロが野菜？？と想いますが
当時も私も含めてそう思った方は
非常に多かったのでしょう。

ご存知の通り、
１年半で多額の赤字を垂れ流し、
早々と撤退することになりました。

結局机上の空論での勝算しかなかった
というわけです。


そこから、ユニクロは
一切他の事業には手を出さず、
ライフウェアブランドとして
一線を走っているのです。

SONYも他の事業を拡大させようとして
失敗してしまった企業の一つです。

昔は
ウォークマンが欲しいなぁと思えば、
「SONYを買おう！」と

ウォークマンといえば、SONY！

というブランディングができていましたが
様々な事業を一気に拡大させようと
してしまった結果、

パソコン事業を売却したり、
ついには旧本社まで
売り出さざる得ない状況まで
追い込まれてしまったのです。






つまり、

いろんなことに手をつけすぎると
何屋さんかわからなくなり、

お客様が「買う理由」を
失ってしまう原因となるのです。



でもね、

「いろんな事業をしているのに
　事業が成功している会社もあるじゃん」

という声が聞こえてきそうですが、


それは、すでに１つの事業で
大きな成果を挙げている企業だけです。

時々個別相談でも、

「やりたいことがたくさんあって
　絞らなきゃダメですか？」

と聞かれますが、


ちっとも上手くいっていないのに
そのままやり続けるんですか？
お金も時間も無駄ですよ？

と、心の中で叫びつつも（笑）


例えば、我が子が
野球で甲子園を目指しながら
サッカーで全国大会も目指したい！
と言われたらなんて言いますか？

と質問するようにしています。


すると、ほぼ全員が
「『どちらかにしなさい』と言います。」
と、おっしゃられるんです( ¨̮ )


これって、起業でも同じことが
言えると想いませんか？

一つも成功していないのに、
全部成功させようとするのは
そもそも無理があるのです・・・


まれに全部成功する人もいますが
私たちは超凡人！

なら超凡人としての
戦い方で勝つしかないのです（涙）


それにね、
お金がない中で中途半端に
色んなことをやるより

成功して得たお金と時間を使って
次にやりたいことに注力する方が
ずっと楽しいと想うんです。


◯◯◯さんは
どう思いましたか？


では、そんな資格もメニューも
たくさんある方は
何から始めたらいいでしょうか？


次のメルマガで解説していきますね。

♢♦♢♦♢♦♢♦♢♦♢♦♢♦♢♦♢♦

プライベートプロフィール

♢♦♢♦♢♦♢♦♢♦♢♦♢♦♢♦♢♦


1991年東京都世田谷区生まれ。
動物占いはチーター

人の目を気にして
想いを表現することが苦手な幼少期。


そんな自分を変えたくて、

伝えるのではなく、
伝わる表現を身につけるべく


数字やデータで分析検証しながら
お客様の心を動かす表現を

がむしゃらに磨いたことで
お客様に想いが伝わるようになりました。


その経験や実績を使って、

今では、
表現力を磨くだけで
想いが伝わりお客様を動かす

起業家育成プログラム
『表現力マーケティング』を
主宰しております。

プロデュース開始後・・・

・過去最高月商を突破した！
・月750万円を達成
・インスタだけで初成約
・月の前半で満員御礼

などの素晴らしい結果を
残してくれています。




次は私の番！と思った方へ


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今まで読んでくださり
本当にありがとうございました！

 

発行責任者：

表現力プロデューサー
桑原佐知

 

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