新・鴨め～る - バックナンバー

あなたが悩んでいるように相手も悩んでいる……それを想像できる人になろうよ♪

配信時刻：2024-01-19 17:00:00

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◯◯◯さん！こんにちは！
鴨頭嘉人です(*^o^*)


▼Voicyというラジオを使って、毎朝6時頃に10分前後の音声を発信しています(*^o^*)

 

 

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経営者向けで少人数で行う

1年間をかけて学ぶ

新しい講座が

スタートしました！！

経営者の人たちは
どうしてここまで自己投資をして
学ぶのでしょうか？

それはトップだって
会社の業績以外にも

会社員や部下のことで

悩んでいるからです……

 

＜目次＞

1．経営者が悩む〇〇の領域！！

2．トップが迷うと、組織が迷う……

3．完璧な人間なんていないから

 

　
　
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪

 

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▼経営者が悩む〇〇の領域！！

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私、つい先日に

新しい講座を

スタートさせました！！

 

初かもしれないなぁ……
丸々1年間
12ヶ月の連続講座です！！

 

だいたい僕の講座は6回の6ヶ月講座か
3回の3ヶ月もしくは4ヶ月講座を
今までたくさん開催してきました。

 

ですが今回は

1年間みっちりしようぜ！！

という講座をスタートさせました！！

 

なぜかというと

『座・伝承塾』

といって、いってみれば

鴨頭嘉人の伝達力や
論理的思考力や
マネジメント力や
プレゼンス＝存在感を
どう作っていくかを伝承していく
コンセプトの塾。

 

なので、これは
一般公開されていない塾になっていて
オンラインサロン鴨Bizメンバーしか
存在を知らない塾です。

 

今回初めて話すのですけれども
要は経営者の育成塾！！

 

膝を突き合わせて
超少人数で開催しています！！

 

YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROの
下にあるTokyo Education Galleryで
10人限定という、とんでもない
少人数でしている講座なのです。

 

しかも丸一日開催します！！

最後はYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROで
お食事しましょう♪

までを一緒にしています。

 

そこで何をしているかというと
先ほどもお伝えしたような

論理的思考力もする
分析力もするみたいな内容に
なっているのですが、第1回だったので……

 

「第1回は鴨頭嘉人に

　聞きたいことを

　全部聞きな！！」

 

みたいな内容が半分くらいだったのです。

 

その質問が9割

『人』についてでした。

 

『人』というのは社員さんの採用だったり
社員さんの育成だったり、中には

「こういう問題をずっと7年起こし
　続けている社員をどうしたら
　いいでしょうか？」

という必要な悩みだったり
少し家族絡みもあったり。

 

結構ディープな内容です！！

 

僕はそういうディープな
内容を扱いたかったのです！！

 

なぜかというと、例えば
社員さんの採用や社員さんの育成
身内の話は社内で相談できませんよね……

 

変ですよね
社内でみんなで決めよう！！
という訳にはいかないですからね……

 

やはり

トップが決断するしかない！

 

正解が無限にあるともいえるし
正解なんてないという
言い方もできると思うのです。

 

けどトップの決断を
正解にするしかないという領域。

 

『人』の領域では

多いと思うのです。

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▼トップが迷うと、組織が迷う……

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例えば、もし仮に採用した
人材が全然期待通りの
価値を生み出してくれないし

会社のルールも守ったり
守らなかったりみたいな人がいたとします。

 

その社員を

どれくらいの期間

コストが解けても

人材育成をし続けるのか。

これは計量化できないですよね……

 

例えば、僕の情報発信で
以前お伝えしたことがあるのですが

基本的に社員が
ブレイクスルーするには
2年はかかると発信しているのです。

 

けどそれは、僕の決めている話であって
当たり前だけど
社会のルールではないですよね。

 

例えば、Netflixという会社が
アメリカにあります。

 

そこは組織論でよくいうところの

2：6：2の法則が

運用されています。

 

トップ2割はほっといても
モチベーションを自分で燃やせる
自燃型！！自分で自分を燃やす人です。

 

真ん中の6割は、サポートがあると燃えたり
サポートがなくなると下がったりします。

 

下の2割はどんなに
会社側とか組織側とか上司が施しても
動かない……

 

このような
2：6：2になるのが一般的だと
いわれている中で、Netflixは
基本的に常に価値を生み出している
業績を生み出しています。

 

そして下から2割は

解雇していくと

契約書に書いている

と聞いています。

 

だから会社全体が
めちゃめちゃ過去最高益を出していても
きちんと2割はリストラし
新しい人を採用して、またその
全体の中で2割をリストラするを
繰り返している。

 

そういうルールを敷いている会社もある。

 

でも、これが正しいか
どうかなんていえないですよね……

 

Netflixという会社は
そういう決め事を作っていて
契約書も作っていて
正式な手続きでそれを
繰り返しているだけなので

これが

いいか悪いかの

議論ができない。

 

好きか嫌いかとか
自分に合っているか合っていないかは
自分で考えましょう、というのが
本質ではないですか？

 

そう考えると会社組織の人材について
どれくらい成長を待つかというのも
トップの決め事なんですよね。

 

なので

トップの人が迷うと

組織は迷う

と僕は考えています。

 

なので
やはり組織の会社員の人だったりとか
家族の人だったりとか、時には
取引をしている取引業者さんとか
ひいてはお客様全員の取り分が増える方法は

トップがきちんと

自分の基準をもって

決められている状態

だと思っています。

 

この『座・伝承塾』という
トップが自分でバチンと決められて

かつ

それをできるだけきちんと
社員に共有できる
プレゼンス＝存在感とか

伝達力とか

アカウンタビリティ＝説明責任を
負えるような人になってほしいという
軸でスタートしました。

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▼完璧な人間なんていないから

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今回は投稿を読んでいる人に
受け取ってほしいなと
僕が願っていることです。

 

これは指示も命令ももちろんできないので
こうだったらいいなと思うことを
1個だけお伝えします。

 

経営者の人に

優しくしようと思った。

 

本当に悩んでいる社員さんに
幸せになってほしいと思っているよ。

 

だって当たり前ですよ！！
社員さんを不幸にしたいと思って
採用する経営者はいないし

社員さんが幸せになってくれたら
お客様に良いサービス提供するし

生産性も上がるし
売り上げも利益も出る。

 

だから社員の幸せと

トップの願いは

一致しているのですよ！！

 

でも本当に経営者の人は悩んでいる……

 

もちろんそれは
経営者が未熟な面があるよ……

 

でも人間だよ！！

いや僕も自分が会社員時代に
少しそういう面があったかなと思います。

 

「自分より上なんだから
　自分より給料高い！！
　だから完璧であってほしい！！」

 

それは無理がありますよね……

 

トップだって人間さ

未熟な面があるさ。

 

だから例えばトップが
何を言っているか分からないのだったら
理解しようとするとか、質問をするとか

想像力を働かせるとか
お互いにできることがあるよね。

 

どちらか一方だけが

悩んでいるのは変だよね。

 

分かりやすい極端な例でいいますよ。

 

トップは社員がどうしたら成長するだろう
どうしたら幸せになるだろう
どうしたら収入を上げられるだろうと
悩んでいるとするとしますよね。

 

その時に会社員の人が
みんなで飲み会に行って
社長の悪口を言って
ストレス解消しているの
少し違っていますよね……

 

本人も一緒に成長するには
どうしたらいいだろうとか

トップの言っていることや
上司の言っていることを
理解するためには
どうしたらいいのだろうとか。

 

お互いに考えていて

いいチームなのではないか

と僕は思う！！

 

だから、この投稿を読んでいる
会社員の人に僕からのお願いです！！

 

どうか自分の上司や会社のトップは

あなたのことを

結構考えて悩んでいる

ということを

1回想像してみて！！

 

ムカつくだけで相手を切らない！！
もう少し考える！！

 

なぜそのほうがいいかというと
結局そのほうが自分にもプラスになるのよ。

 

悩んでいなかったら
僕の講座に経営者は来ないよ！！

 

日本のほとんどの
会社員の部下をもっている人で
悩んでいる人は鴨Tubeを見ているんだよ！！

そういうタイトルを
付けているからだけれどもね。

 

だったら、今学んでいる人
今まだ成長中の人も一緒になって
ジブンゴトとして悩んでくれ

というわけではないけど
努力してほしいなと心から思います。

 

今回は情緒的な話をしましたけれども

トップだって悩んでいる。

 

だから

一緒に悩みながら

成長していこうよ。

 

会社員の人にそのことを
お伝えしたいという投稿でございました。

 

僕は僕で、トップの人たちが
学びに来てくれているので
一緒にもっと成長していこうということを
伝えていこうと思っております！！

 

経営者の人には

結構厳しくしているよ！！

 

スタッフさんも一緒に

成長していきましょう♪

 

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ！

いいねー♪(^o^)/

 

 

 

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お楽しみいただけます（≧∇≦）

 

 

 

最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！

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