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【リーダー必聴！！】人材配置はスキルでするな！アビリティで機会を与えろ！

配信時刻：2024-01-18 17:00:00

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◯◯◯さん！こんにちは！
鴨頭嘉人です(*^o^*)


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13年前は料理人、

今では超優秀なマーケッターの

ヒロキング曰く……

 

料理と

Webマーケティングは

同じ！

 

人材配置や人材育成において、

今発揮している能力だけで見るよりも

元々もっている

能力のほうが

大きく化ける可能性が

あるんです♪

 

＜目次＞

1．経営者が集まるとビジネスの話しかしない♪

2．ヒロキングは超優秀なマーケッター！

3．料理とWebマーケティングは同じ！？

4．能力をスキルだけで見るのはもったいない！

 

　
　
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪

 

 

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▼経営者が集まるとビジネスの話しかしない♪

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昨日は、10年間続けている裏千家茶道

『東京武士道会』の

お稽古でした♪

 

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世界に通用する
男性リーダーを育てるという
コンセプトのお茶会で、
本当に限定された人しか
学んでいないところです。

 

 

僕の予定が埋まっていなければ、
そのお茶会の後にみんなで
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROに行って
お食事をすることが多くて、
昨日も行ってきました。

 

その後は超少人数でシーシャバーへ。

 

メンバーは
YAKINIKUMAFIA IKEBUKURO店長の
堺本卓哉（さかいもと たくや）と、

YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROに
研修費を払いながら働いている

野島崇範（のじま たかのり）さん。

 

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野島さんは他の会社の役員ですが、
うちのインバウンド対策をしてくれている
ゴリゴリの営業マンです♪

 

 

そして、
野菜が超絶おいしい飲食店を
京都で経営されている

石橋玄次（いしばし けんじ）さん。

 

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野菜ソムリエの資格ももっておられます♪

 

 

そこに、

沖縄の

渡名喜守勇（となき しゅう）が

スタンバっておりました。

 

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次の日に経営者向けの新しい塾
『座・伝承塾』を僕が開講するので、

そのとんでもない塾の上限コースに
申し込んでいた彼は、
それに参加するために
東京入りしていたのと、
東京で仕事を入れていたのかも
しれませんが……

どう考えても、その場所にいたのは
待ち伏せだと思っております♪

 

待ち伏せの

疑いしかない（≧∇≦）♪

 

▼座・伝承塾
（※こちら→）https://lin.ee/vHeZkez

 

 

そういったメンバーなので
当然ビジネスの話になるわけです。

 

だって、みんな経営者！

 

卓哉には今、
店長をしてもらっていますが、
元々は神楽坂で
飲食店を2店舗営んでいた
経営者ですから。

 

 

経営者が5人集まると

ビジネスの

話しかしません。

 

他の経営者は分かりませんし
ゴルフの話をする人も
いるかもしれませんが、
僕らは一切そういう話をしません。

 

 

うちのメンバーは

仕事しか

していませんから♪

 

 

全員が『オンラインサロン鴨Biz』でも
ゴリゴリに学んでいますし、
僕の『ビジネス実践塾2days』も
受けています。

 

そういうメンバーなので、
延々とビジネスについて
話し合っているわけです。

 

もちろん、
鴨Bizでは1年以上発信し続けている
『賃上げ、値上げ、インバウンド』
の話もしています。

YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROの
売上内訳や、
今現在取り組み始めたばかりの
新しい広告の打ち手とか、
インフルエンサーマーケティングの話とか、
次の一手の話なども、もちろんしています。

 

 

でも、
今日お伝えしたいテーマは
どちらかというと、
売上や利益ではなく『人』！

 

マネジメントの話です。

 

 

普段、沖縄の渡名喜守勇さんから
受ける相談も、人の話が半分。
キャッシュの話が半分。

『人と金が10割』みたいな感じです。

 

その中で改めて

「ヒロキングって

　すごいよね！」

という話をしました。

 

 

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▼ヒロキングは超優秀なマーケッター！

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ヒロキングは
東京カモガシラランドのNo.2で、
13年前から僕と一緒に働いています。

 

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今でいうと、仕事内容はマーケッター。

 

ほとんどの商品の

商品開発とローンチは

ほぼ全部をヒロキングが

担っています。

 

 

今はシステム化して、
それを司にやってもらったり、
管理をあさみにやってもらったりと、
少しはしていますが、

基本的に東京カモガシラランドの
方針とか商品設計とかマーケティングは
僕とヒロキングで決めています。

 

 

なので

ヒロキングは

超優秀なマーケッター！

 

 

以前、YouTubeの広告戦略をしている時に
Googleから

「あなたの会社は
　一体何をされているんですか？」

と呼び出されました。

 

ようは『YouTubeを見てね』という
何の商品も売っていない広告を
年間に3億6000万円打ったのは、
世界で僕一人らしいです。

 

 

そもそも

『YouTubeを見てね』

というYouTube広告を

打ったのが世界初。

 

今ではYouTuberのヒカルさんや
DJ社長さんなどもされているそうですが、

世界で一番最初に
『YouTubeを見てね』という
YouTube広告を打ったのは僕だそうです。

 

さらに、いろいろやっている内容も
「何だこれ？」と
Googleさんは思ったらしく、
使っている金額も異常値だったので
呼び出されました。

 

 

そこで、東京カモガシラランドは
『世界を変えるために
　良い情報を撒き散らす』をテーマに
動いている会社で、

世の中の人たちの
脳内の情報革命を起こして、
良い情報を届けるためには
何でもやろうということで、

こういう広告戦略をしていて、
今うちがやっている打ち手は
こうやって回しています……

と説明するのですが、
Googleの社員はついてこれないんです。

 

 

途中でよく分からなくなって

「すみませんでした。
　無理でしたね」

みたいになって。

 

 

つまり、
ヒロキングのほうがGoogleの社員より、
ものすごくマーケティングの構築力が
あることが証明されました。

 

Googleといっても
『Google Japan』の人ですし、
本社にはとんでもない人がいるかも
しれませんし、
僕らは全員に会っていませんが、

それくらいヒロキングが優秀だという
一つの例だと思ってください♪

 

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼料理とWebマーケティングは同じ！？

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

ヒロキングは

僕に出会うまでは

料理人でした。

 

最終学歴は調理師学校で、
大学には行っていません。

 

 

それがなぜ、
Googleの社員もついてこれないくらいの
マーケッターになったのか……
と、みんな知りたがって聞いてます。

 

「鴨さんは、
　料理人しかやったことがない
　ヒロキングを見た時に、
　あらかじめその力を
　予見していたんですか？」

と、改めて聞かれましたが、
全く分かりませんでした。

 

 

ただ、僕とヒロキングしかいなくて、
僕らがこれから世に出ていくためには
商品を作って売るしかなかったんです。

 

商品開発力もなかったので、
最初は『楽読』という
フランチャイズビジネスをしました。

 

それくらいビジネスのことを
何も分かっていなくて、
僕は喋るしか能がないし。

 

でも、売る力
『Webマーケティング』なんて
分からないので、

全部をヒロキングに

「やれ！」と言って

無理矢理やらせただけ。

 

 

才能なんて分かりません。

才能はなかったと思います。

 

 

彼の才能は
包丁を握って料理を作ること。

 

それしかなかった。
発揮されている才能、スキルでいうと。

 

 

ところが今や、

とんでもない

マーケッターになりました。

 

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僕も最初はそれが
よく分かりませんでした。

 

ただ、それまでガラケーしか
持っていなかったヒロキングに
パソコンを買い与えてあげたら……

パソコンに向かって、

ずっとカチカチカチカチ。

 

僕が指示をしなくても、
ずっとカチカチしているわけです。

 

丸一日！

 

今でも12～18時間くらい
カチカチカチカチ、
僕らがご飯を食べている間も、
僕らが他の話をしている時も、
ずっとカチカチカチカチ。

 

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それを13年間続けていると

とんでもない

バケモノになっちゃった

という感じなのですが、
ある時、僕もヒロキングに聞きました。

 

 

「ヒロキングさ、今こうやって
　パソコンでマーケティングをして、
　すごくいろんなことが
　出来るようになって
　成果も出しているけど、
　元々料理人じゃん。

　それなのに、
　なんでそんなに
　仕事を楽しそうにできるの？

　料理人とマーケッターって
　全く違う仕事じゃん」

 

 

するとヒロキングは

「え？一緒ですよ」と。

 

 

いや何が一緒なんだと。
全然違うじゃないですか、
料理人とパソコンで
マーケティングをするのは。

 

そこで返ってきた言葉は……

 

「いや、一緒ですよ。

　だって工夫する。

　それだけでしょ？」

 

 

そう言われた時に

「あ、そうか！」

と、ようやく分かりました。

 

 

僕は料理を作ることと
Webマーケティングを、
言ってみれば

『スキル』や『業種』で

モノを見ていたんです。

 

 

でも、

ヒロキングがもっている

アビリティは

『工夫するのが好き』

でした。

 

 

工夫が好き！

 

例えばゲームをする人でいうと、
むやみやたらとゲームをする人なのか、
攻略本を買ったり攻略を検索したり
自分で攻略の
ABテストを繰り返すタイプが
いると思いますが、
ヒロキングはこの後者。

 

工夫するのが好きなんです。

 

だから料理も、
いろんな調味料とか材料とかを

組み合わせて

工夫するのが好きで、

料理にハマっていた！

 

 

そう！

人はアビリティで

見たほうがいい♪

 

 

『アビリティ』と『スキル』は
定義が曖昧ですが、
僕が使っている言葉でいうと……

 

『スキル』は今発揮されている能力。

『アビリティ』は
元々本人がもっている特性や能力、
才能のこと。天性のものです。

 

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ヒロキングはどこで

スキルを発揮していたか

というと

料理で発揮していましたが、

もっていたアビリティは

『工夫する』でした。

 

 

それをWebマーケティングに
当てはめた時に、

工夫が好きで、

13年成長し続けて、

今のヒロキングになった

ということです。

 

 

そこで、渡名喜守勇さんは

「なるほど！
　人材配置はスキルで見るよりも、
　アビリティで見たほうがいいんですね！」

という結論になりました。

 

 

これは皆さんの中でも、
人材配置や人材育成に悩んでいる人には、
役に立つんじゃないかなと思って
お伝えしてみました♪

 

 

【人は今

　発揮されている

　スキルだけで見るな！

 

　その本人が

　元々もっている

　アビリティで、

　ABテストで

　チャンスを

　与えてみよう！】

 


これが今日の結論でございます♪

 

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼能力をスキルだけで見るのはもったいない！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

今日は

『人の能力を今発揮している
　スキルだけで見るのはもったいない！
　アビリティで見よう！』

というお話しでした♪

 

ちょっと具体的にいうと、
外部委託で仕事をお願いする時は
即効性ですぐに才能を使いたいので、
スキルで外部委託の人に
依頼すると思います。

 

例えば、
画像は画像を作るのが上手い人に
外部委託したり、

リサーチはリサーチが上手い人に
外部委託したり、

舞台監督をお願いする時は、
今発揮されてるスキルで注文しますよね？

 

それは外部委託でいいと思うんです。

 

 

でも、社員さんは長い間
育成する期間があるので……

だったら、スキル！

 

 

「今発揮されて

　いるものよりも、

　元々もっている能力、

　アビリティのほうが

　大きく化ける可能性が

　あるんじゃないかな？」

 

と、ヒロキングを見ていて
気が付いたので、
ぜひ参考にしてみてください♪

 

 

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ！

いいねー♪(^o^)/

 

 

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