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日本中の会社が取りこぼしまくっている……コロナ禍後のチャンス！！ 配信時刻：2024-01-26 17:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: ◯◯◯さん！こんにちは！
鴨頭嘉人です(*^o^*)

▼Voicyというラジオを使って、毎朝6時頃に10分前後の音声を発信しています(*^o^*)

　

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どんなビジネスにも

転用できる思考力が

身に付くオンラインサロン

『鴨Biz』！！

今回はビジネスにとってチャンスなのに

チャンスを取りこぼす

原因についてです……

海外から訪れる富裕層を
取りこぼしている

『真の理由』に迫ります！

＜目次＞

1．あなたの代わりに新聞を読みます！！

2．チャンスがあるのに掴めない……

3．止まってしまうと動けない！！

本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪

【ビジネスオンラインサロン鴨Biz】

『鴨Biz』は毎月1日、2日、3日の
3日間だけしか入会できない
オンラインサロンです！

順番待ちLINEに登録して、お待ちください♪

▼オンラインサロン【鴨Biz】
（※こちら→）https://kamogashira.com/kamobiz/

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▼あなたの代わりに新聞を読みます！！

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月末でございますので

ビジネスの話をゴリゴリ

しようと思っております！！

だいたい月末になると
ビジネスウィークという
情報を発信していて

だいたい25日以降は
ビジネスの話をしております。

なぜかというと

オンラインサロン鴨Biz

にストレートにいうと
入ってほしいのです！！

だけどオンラインサロンに入るまで
中身が分からないと思うので

オンラインサロンに入ると
こんなことが分かるという
情報を出しています。

もちろんそれだけでも
はっきりいって学びになります！！

それをもっと
通常のルーティンワークに
取り入れたいなと思った人が
入会もできるように

入会を全くしたくない人も
勉強になるように、ということです。

日刊カモガシラタイムズ

という

月曜日から土曜日まで週6本の
僕がゴリゴリに記事を書いているのです。

わざと文字数を少なくする日もあります。

毎回テキストが長いと読めなくて
退会してしまう人が出るのも嫌なので……

その辺のことはすごく
コントロールしながらしているのですが
内容としては記事を紹介しております。

日経新聞の有料記事から
紹介しているのです。

なぜ日経新聞の有料記事を
紹介しているかというと理由があります。

実は日経新聞を
全部読むと

ビジネスは絶対に

うまくいかないのです！！

いいですか！？日経新聞を
全部読むとビジネスは絶対にう
まくいかないです！！

日経新聞の批判ですか！？違います！！

日経新聞を全部読むと……

日本人の平均の
文字を読むスピードで読むと……

記事を全部読むと

だいたい

18時間半くらい

かかるのですよ……

つまり、ビジネスをする
時間がないから死ぬよ……

ということです。

だから

抜粋して読まないと

いけないのです！！

けど、どういう記事を抜粋すれば
自分のビジネスに役に立つかを
判断するためには

何をしないといけないか！！

読まないと

いけないのです！！

それを僕が代わりに読んでいます！！

僕は速読をしているので
普通に10万文字のビジネス書を
5分〜30分で読めるのです。

これは特殊能力だと思います。

しかも年間800冊を読んでいるから
どんどん早く読めるように
なってくるのです！！

毎回そのスピードで読むから
トレーニングを11年くらいしているから
僕は異常に早く読めるのです。

みんなは読まなくてもいいよ！！

会員さんは
今1500人いるんですけど
1500人が何十時間も本を読んだら
日本経済は終わるから！！

皆さん読まなくてもいいです。

僕が代わりに読みます。

だいたい中小企業の経営者と
大企業〜中小企業までの会社の人が
うちのオンラインサロンは多い。

記事の中から皆さんにとって
きっとこの記事は絶対に
無関係なことはないという
記事を僕は抜粋して

「今回はこの記事を見なさい」

ということをしています。

そして

記事の読み方も

『鴨頭所見』

というところで

紹介しています。

この記事はこのように読まないと
「大企業が大変そうだね」や
「あの業界はそんな苦労をしいてるんだ」

みたいな読み方だと
自分のビジネスがよくならない。

だからちゃんと

『転用力』

といって、どんな記事からでも
自分のビジネスを改善できる
読み方を身につけましょう！！

ということを
日々トレーニングしているのが

『日刊カモガシラタイムズ』です。

なので、基本的に
オンラインサロン鴨Bizは
ROM専（読むだけ専門）で
成長できるをベースに設計してあります。

要は、コメントを書いたり
日曜日にお題が出るのでそれに答えたり
月1回のコンサル受けたり
半年に1回は僕にアピールをして
鴨Bizシードに選ばれたり。

色んなプログラムがあるのですよ。

あるけど基本的に1個でいい。

毎日

日刊カモガシラタイムズを

読むだけ。

これで十分に月1万円の会費を
余裕で回収できる設計をしております！！

なので、投稿でも記事の抜粋を
ご紹介することが多いです。

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▼チャンスがあるのに掴めない……

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今回も少しご紹介しようと思います！！

今回の記事は、1月16日の

『航空機』の話です。

本当に簡単にいいますね。
日経新聞ではこう書いてあります。

世界中の人流人の動きが活発になった。

2023年1月〜10月の、直近の
アメリカからの世界中の
渡航者は8167万人です。

全面に対して24%も伸びて増えた。
2022年まではコロナ禍だったからね。

日本だけは2023年も
延長戦をしていたけどね。

地域別で伸び率が高かったのはアジアで

2.4倍も渡航者が増えた。

ヨーロッパは29%しか
伸びていないのです。

でもアジアは2.4倍なのです。

つまり世界中の人が
今一番行きたがっているのは

アジアなのです！！

ところが今、何が起きているかというと……

旅客機が

足りないのです……

例えば、アメリカから中国の路線。

コロナ禍前の2019年に比べると
84％も席数が減っています……

これはヤバいよね！！

コロナ禍前の16％しか
旅客機の席数がないのですよ！！

こんなの中国に来れないですよね！！
これは人ごとじゃないです！！

アメリカから日本の路線も
13％減っているのです……ヤバいですよね！！

だってすでに富裕層が
ガンガンお金を使いたいのに

全然旅客機に乗れないから
要は行列ができているのです。

空港でもオンラインの
チケット購入も富裕層が列に並びます。

そこで値上げをしているから
航空会社は潰れないのですが

値上げをしているのは
戦略的にしているわけでは
ないのですよ。

もう

座席の数が足りないから

値段を上げるしかないのです。

だから、値上げをしても
お客様をむちゃくちゃ取りこぼしている……

しかも飛行機が足りないだけではなくて

人も足りていないです！！

これは航空機だけではなく
ホテルも飲食店も同じです！！

ホテルなんてだいたい
6割〜7割で満席といって断っています！！

インターネット上も電話でもです。
このことを僕は知っています。

なぜかというと、僕がよく利用する
お店に電話すると、予約フォームで見ると
満席と出ているのです。

でも電話をすると
「大丈夫ですよ」と予約を入れてくれます。

僕の行きつけの店が何軒もあるから
実際に行くと3割以上空席です。

でもサイトは満席なのです。

なぜかというと

人が足りないから！！

人が足りないのに
お客さんを入れてしまうとどうなるか。

「サービス悪くなったね」が評判になって
人が入って来てもお客さん
来なくなるのが怖い……

だから

断るようにしているのです。

だから、せっかく人流＝人が動いていても
お客さんを入店させてあげられない。

お店やホテルの予約をさせてあげられない
旅客機に乗せてあげられない

ということが起きています。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼止まってしまうと動けない！！

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僕は日刊カモガシラタイムズで
鴨Bizメンバーに伝えました。

いいか

一度でも止めると

動けない。

これは、何人たりとも
どんな業界でも逃れることができない
原理原則なのだ。

完全に止めては

ダメなんだよ。

だから僕は
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROを
コロナ禍中にオープンしましたけど

一度も営業を

止めていないです。

ずっと営業をしていました！！

みんなが営業を止めて
給付金をもらっていた。

そのお金ではなくて
営業時間の延長をして

ランチのお客さん来るかどうか
午後の4時から来るかどうかを
検証していました。

それだけではなく

インバウンド対策を

バリバリ

1年半していました。

世の中が「外国人は来るな！！」と
いっていた時からガンガン
インバウンドの対策を打って

そして実際に
新型コロナウイルスが5類に
分類された頃。

コロナ禍が明けた頃から

売上が約2倍になった

ということです。

なぜか……

止まらなかったからです。

そして、止まっていたところは
今からよいしょと動いているから

人手不足とか旅客機がないとかいって
お客さんが動いているのに獲得できない。

ただ
値上げの分だけ売上が上がって
客数を減らしてしまっている

ということです。

これは採用も同じです。

今、売上の業績が悪いからといって
採用を止めてしまう。

そうすると

もう人が育たない。

その後に立ち行かなくなる
ということです！！

もちろん中小零細企業で
社員の人数が元々余っていた
という企業は、人が減った分には
いいのだけれども

本当は人がいないと回らない。

労働集約型のビジネスで
人の採用を止めると、その後に
売上が伸びたり

チャンスが来ても

何も掴めなくなる……

つまり、止まってはならない。

このことを
日刊カモガシラタイムズで
発信しております！！

このように、どんな業界でも
必ず転用できるように日経新聞を読む。

日経新聞には
そこまで書いていません！！

飛行機が足りないです。
売ってしまったからです。

しか、書いていないです。

それ以外の情報は全部

鴨頭嘉人の所見。

これは

オンラインサロン鴨Biz

でないと手に入らない価値になります！！

自分一人で情報収集をするよりも
僕のフィルターを通したほうが
やはり精度が高く時間がかからない。

ぜひ

コストパフォーマンスを

上げるために

オンラインサロンを

活用していただきたい

と思い

ご紹介させていただきました(^o^)/

▼オンラインサロン【鴨Biz】

（※こちら→）https://kamogashira.com/kamobiz/

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ！

いいねー♪(^o^)/

▼鴨頭嘉人のオンラインサロンでは、
一般公開できない様々なプロジェクトで
試行錯誤する様子や思考の過程、
失敗した施策の裏話など……

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お楽しみいただけます（≧∇≦）

最後まで読んでいただき、
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代表取締役鴨頭嘉人

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