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中小企業の社長は小船の船長なんだから従業員の事で悩みすぎちゃダメだよ♪ 配信時刻：2023-06-26 17:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: ◯◯◯さん！こんにちは！
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中小企業の社長さんは

まるで小さな船の

船長のような存在です！！

その小さな船を進めるために
船長は日々悩み苦しみます……

たった1人の社員に
振り回されることはありません！！

あなたは本当は

強い船長なのです！！

＜目次＞

1．『たった1人』に悩んでいる社長さんへ

2．感情は分かる！！論理的にムリ！！

3．『弱小の小船の船長』だと自覚をする

本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪

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▼『たった1人』に悩んでいる社長さんへ

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私、オンラインサロン

『鴨Biz』を運営

しておりまして、このオンラインサロンが
今めちゃくちゃ盛り上がっています！
やはり楽しいんですよ！！

オンラインサロンのメンバーさんの数も
去年の年末は170人くらいだったところから

今は800人を超えて

めちゃくちゃ

伸びているのです♪

やはり勢いがついているので
時間を鴨Bizに投入しております。

その中に月に1回鴨頭嘉人から
直接コンサルティングが
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オンラインサロン『鴨Biz』の中では
いろいろなジャンルの悩みや
相談を受けています。

鴨Bizには会社員の人が
43%いるのですが

次に多いのが

『中小企業の経営者』

そして

中小企業の経営者さんの

悩みが一番

幅が広いです……

売上の悩み
イベントの集客に特化した悩み
利益率に対する悩み
値付けについての悩み

そして多いのが

人の悩み！

これが一番の重量級の

悩みですね……

中小企業の社長さんが
社員さんのことで悩みすぎている！！

悩み過ぎている
中小企業の経営者さんを見ると
切なくなるんですよね……

少し極端に言います。

ある社員がものすごくネガティブで
どんなに面談をしても
サポートをしても
教育プログラムをしたり
いろんな所に連れて行ってあげても
やはり会社のことを悪く言ったり
一緒に働く人のことを悪く言ったりして

会社の空気を

悪くするのです。

僕には何が足りないでしょうか？

このように中小企業の
社長さんが悩んでいるのです。

下手をすると……この社長も
『うつ』かもしれない。

そのたった一人の社員のために
うつ病になってしまっている
可能性がある、これは実際にあります。

多分

こういった事例は

数件ではないと思う。

相当な人が社員のことで
悩み過ぎている。

僕はそれを見ると
誰も幸せになっていないと思うのです。

だから僕はあえて言いたいんです。

「中小企業の社長さんは

　もっとわがままに

　なるべきだ！！」

もちろんこれが大企業で
例えば、2代目社長さん、3代目社長さん
4代目社長さんだと、それは別です。

大企業になってくると
少し世の中の『公器』

公の器の部分が入ってくるのです。

特に中小企業の創業社長
100%株をもっているとか
その人が会社を作ったんだったら……

いいよ！！

自分の思った通りに

やれよ！！

社員の言うことなんか

聞くなっ！！

と、僕は思っています♪

少し言い過ぎだと
思うかもしれないけれど
たった1人の社員のことを考えて
社長が元気がなくなったら
他の社員もお客様も全員不幸ですよね……

やはり社長の影響が

大きいから！

中小企業だから。

これは

『社員の人数』と

　関係がある

と思っています。

例えば、今、日本の会社は
だいたいどれくらいの数が
あるかというと……

421万社

あるんですね(^o^)/

その中で

99.7%が

中小企業なのですよ！！

だから99.7%の
中小企業の社長さんが元気になったら
日本は結構元気になると思うのですが

でもその99.7%の
中小企業の社長さんの多くが……

『たった1人の社員』に

　悩んでいるのですよ。

めちゃくちゃ損失だなと思います！！

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▼感情は分かる！！論理的にムリ！！

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大企業と中小企業では
どれくらい社員1人当たりの
影響力が大きいかを考えてみたいのです。

やはり中小企業の社員1人の影響は
めちゃくちゃ大きいということが

『数字』でよく

　分かります。

会社で働いている人の

総数は

4794万人です。

もちろんこの人数はズレますよ。
日々辞めたり
日々増えたりするので。

だけど、だいたい4794万人。

そのうち大企業で
働いている人は
1433万人です。

大企業は11000社あるから
1つの大企業の平均従業員数が
1302名。

それに対して中小企業3361万人の人が
中小企業で働いているのですが

381万社も

あるんですね！！

なので、1社当たりの人数は
8.8人。

だいたい9人ですよ。

つまり、大企業は1つの企業に
平均1300人が働いていて
中小企業は9人しか
働いていないのですよ。

その中に1人
ものすごくネガティブな人が
混ざった時のインパクトたるや。

大企業だと1300人中1人の
すごくネガティブ。

乗り切れますよね！！

残りの1299人が
頑張ってくれれば
全然問題なく
船は前に進むと思うのです。

大企業は1300人で漕いでいる
大きい船ですから。

でも9人で漕いでいる

小船で1人……

「俺もう漕ぐのやめた！！

　え、なんで漕がなきゃ

　いけないの！？」

と言われたら

船はもう進まないよ！！

濁流に飲まれて一発で沈没するよ……

しかも、たった1人の船員が
「漕ぐのがイヤです」と
言っているのに対して

船長が

「話しをしようよ……」

と話しかけているんでしょう？

無理ですよね……

それは、数の論理的に無理です！！
中小企業の社長さんが
たった1人に悩むのは

論理的に無理です！！

感情的にはよく分かる。
大切な大切な9人の社員だと
家族のようになる！！

毎日顔を突き合わせるし
なんなら自分が面接をしたり
スカウトをして
採用をしたかもしれない！！

社員の数が少ないから
社員さんの親のことや
これまでの生い立ちも含め
深く関わっているかもしれない。

だから気持ちとして

「なんとかしてあげたい」

という感情論は分かる！！

でも論理ではムリ！！

なので、早く『お別れ』したほうが
いいと思います(^o^)/

その1人の社員のクビを切る
という話ではないです。

お別れするんですよ。

だって従業員さんにしてみても
無意識か有意識かは別にして
自分がネガティブなことによって
全員を不幸にする影響力を
もっているわけです……

これは有意識だったら
少し悪いやつです……

無意識では悪いやつではないけれど
そのことを知らないで
そのことで迷惑をかけていたら
それはある意味で可哀想ですよね……

自分なりには頑張ろうと思っているのに
他の8人の人生をめちゃくちゃにしている
ということを、もしその
ネガティブな1人が成長して
気づかなかったら

悲しくないですか……

なかなか
気づかないですけどね……

感情論だとよく分かる！！

たった1人の従業員を大切にしたい。
社員が5人で、そのうちの1人だったら
相当よく知っていると思います。

でも20%を

握っているんです。

その会社の雰囲気やトーンや
労働力や生産性や生み出している
価値の20%もの割合を占めているのです♪

その1人に対してずっと

船長である経営者が

引きずられるような状態は

絶対に健康的ではない！！

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▼『弱小の小船の船長』だと自覚をする

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

もちろん社長がむちゃくちゃパワフルで
むちゃくちゃ人材育成が好きで
なかなかモチベーションが上がらない
従業員の攻略が

楽しくてしょうがない(^o^)/

それはいいよね♪ヘルシー♪

だけど、たった1人の従業員のために

中小企業のリーダー

＝小さな小船の船長が

心を疲れさせてしまうのは

誰も幸せにならないこと

だと、僕はオンラインサロンの
中小企業の社長さんには
ハッキリと言っています。

でも、この投稿を
読んでいる皆さんにも
知ってほしいのは……

やはり弱いのです
中小企業は。弱小なのです。

まるで大企業のように
ネガティブな人が何人かいても
ぐいぐい船が前に進む。

それは傲慢！！

中小企業は弱小、弱い

すぐに潰れるのです……

そのことを認識して
自分を何か神様かのように

ガンジーやマザーテレサかのように
自分のことを高めに
見積もることをやめる！！

『自分は何にもない』

ところから会社を作って必死で
従業員と一緒に船を漕ぎながら
「あそこに行くぞ！！」と指示をしている

本当に小さい船の

船長でしかない

という自覚をもつこと。

そのことで自分のことを
守ってほしいなと思います。

中小企業の社長さんを支えている社員さん
この投稿を読んだら

社長に優しくしてあげて♪

本当に社長は大変だと思う！！

たった一人でも
ネガティブなスタッフがいたら……

気持ちは分かるよ、家族っぽくなるもの。

でも

『弱小の小船の船長』

だということを、従業員さんも
少し分かってくれたら嬉しいなと思います。z

「社長も頑張っていますよ♪」

「私は社長好きですよ♪」と

小声で支えてあげて

くださいね(^o^)/

▼オンラインサロン鴨Biz

（※こちら→）https://kamogashira.com/kamobiz/

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ！

いいねー♪(^o^)/

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一般公開できない様々なプロジェクトで
試行錯誤する様子や思考の過程、
失敗した施策の裏話など……

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お楽しみいただけます（≧∇≦）

最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！

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