新・鴨め~る - バックナンバー

日本企業が高度成長期以来30年ぶりに給与アップを実行した!!

配信時刻:2023-05-26 17:00:00

◯◯◯さん!こんにちは!
鴨頭嘉人です(*^o^*)


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ビジネスの成功には

情報収集と

アナロジー力の活用が

不可欠です!!

『原価高騰』と
『人手不足』が
ビジネス界で注目されています!!

今回は

『2023年の定期昇給』

について

『ジブンゴト』として

考えてみましょう!!

 

<目次>

1.日本経済が抱える2つの問題点……

2.給与アップは一律?どの年齢層から?

3.いつか『値踏みされる側』になる

 

 

本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪

 


 

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▼日本経済が抱える2つの問題点……

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

月末はビジネスウィークなので
ここからはビジネスに関する記事や
考え方をバシバシお届けしようと
思っております(^o^)/

 

当たり前ですが
この投稿は鴨頭嘉人の発信なので

僕の考えを提供しています!

議論するための内容ではありませんからね。

独断と偏見で
「鴨頭はこういうふうに考えているよ♪」
を読んでいただこうと思っております。

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ただし、ビジネスはやはり!!

 

情報をたくさん受け取り

その中から転用して

自分で判断して実行する!

 

これがめちゃくちゃ大事なので
何でもそのまま丸呑みするのも
上手くいかないし、だからといって
どんな情報も信用しないのも
機会損失になる……

 

やはり、一旦情報は
全部受け取って集めておき
その中でこれは非常に
効果的に使えるというものを

『アナロジー力』を

使って取り入れていく。

 

これが一番賢いと考えております♪

 

今回は

『ベア=ベースアップ』

定期昇給のこと

についてです。

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僕は日経新聞を
オールチェックしているのですが

今ニュースを見ていると
日経新聞の3割くらいの記事は……

 

【給与の話】なんですよ!

 

今問題になっていることは
大きく分けると2つです。

 

1つ目【原価高騰】

とにかく原価が上がって
小麦粉の値段までバンバン上がっています。

 

原油が上がれば全部上がるので
運賃もかかるのです……

まずは原価の高騰に対して
どう対策をするか。

 

基本的な対策は

『値上げ』

が最も包括していて効果的です。

 

2つ目【人手不足】

 

これを感じている人は
多いのではないですか?

 

皆さんお仕事をしていて
「私の業界は人が余っています♪」
という人はいないと思うのです。

全業界が人手不足

だという状況ですね。

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単純に人数が
不足している業界もあれば

レベル不足の影響が
出ている業界もあります。 

 

高度な技術をもっている人が
足りないという業界も
あると思います……

 

総じて

【人手不足】と

【原価高騰】

これが大きな問題になっています。

 

特に人手不足のニュースが
すごく多いんですよ。

それに対してどのような対策を
打っているかというと

今、春闘で一番
重要なテーマになっているのが

『ベースアップ』

 

これは経団連が出している情報で
中小企業のベースアップって
データが取れないので
大手企業の情報しかないんですが
お伝えします。

 

大手企業の

定期昇給率が

なんと今年3.91%

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3%代後半という数字は
1993年以来。30年数年ぶりに
めちゃくちゃ給与が上がったのです!!

30年ぶりですよ!!

 

よく聞きませんか!?

 

『失われた30年』

という言葉。

 

ざっくりいうと
この30年間は日本経済は
成長ができなかった。

つまり、失敗したよね
ということを表している言葉。

 

つまり30年以上前は
日本経済はグイグイ伸びていた。

そのグイグイ伸びていた時の賃上げ
給料アップと同じレベルの給料アップが

なんと2023年春に起きたのです。
すごいことですよ。

 

ただ
むちゃくちゃ売り上げと
利益が伸びていた30年前の
給与アップではありません。

 

原価高騰で利益が全然出せなくて
人口が急激に減って

売り上げを

上げるのが大変な中での

給与アップです。


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単純に見ると……

「会社、大丈夫ですか?」

 

中小企業の人はそう思うと思います。

 

大企業でも今苦戦していますから。

大企業が人を採用できないんですからね。



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▼給与アップは一律?どの年齢層から?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

そんな中、水産業の
極洋水産株式会社さんという
会社があります。

 

ここもやはり社員の平均年収を
今まで670万円だったのを800万円

つまり

20%アップした

会社ですよ。

これはすごいですよね。

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しかも、この極洋水産さんの
給与の引き上げの仕方が新しい!!

この視点は知っておいても
いいかもしれないです。

 

ほとんどの企業は
採用がうまくいかないから
給与アップを全部、全員均等で
行いがちなんです。

なんなら新入社員を
高めにするみたいな形ですね。

 

でも冷静に考えたら
新入社員は一番仕事が
できない人なんです……

 

一番仕事ができない人の

給料を上げるのは

会社にとって

本当にいいのか

というのが
今回のニュースで考える
ポイントになると思います。

 

実はこの極洋水産さんは
どのような給与アップをしたかというと

給与を全員一律に

上げなかったのですよ。

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どう変えたのかというと

元々の
1980年から
ずっとあった制度では

55歳で役職定年になったら
給与を30%から40%
減額していたのです。

 

65歳くらいになると
同じような仕事をしていても
年収が400万円台になり
やる気を無くして辞めてしまう

という弊害があったとのこと。

 

でも、極洋水産さんは考えました。

 

「それは、違う!!」

 

実は

55歳以上もしくは

65歳以上の人こそが

ノウハウももっているし

人脈ももっている。 

 

今後の事業拡大の時に
若い世代に引き継ぐためにも
ここの人材が必要だ!!

ということで、実は

55歳以上の給与を

上げたのですよ!!

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もちろん30代、40代も
上げているのですが

それより上の年齢の人の給与を上げて
更に今までの
『55歳での一律給与減額』をやめて

65歳まで役職者になれるようにして
定年も60歳から65歳に延長して

再雇用制度を使えば
70歳まで働ける制度にしました!!

 

つまり

今まで給料を下げていた
55歳から65歳の給料を上げ
定年も5歳伸ばし
更に70歳まで働けるように
制度を変えました。

 

すると何が起きたか……

 

40代以上の

社員のモチベーションが

高まったそうです!!

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これはすごいことですよね!!



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▼いつか『値踏みされる側』になる

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

僕は『鴨Biz』という
ビジネスのオンラインサロンを
しているのですが

サロンメンバーに
僕はこう言ったのです!!

 

『猫も尺子も若手人材の採用や
 Z世代に合わせた企業文化作りを
 唱えているけれど
 それしか打ち手はないのか!!

 

 そんなことはないぞ!!と

 この極洋水産さんの
 事例は言っている!!

 

 この55歳以上や65歳以上の

 最もノウハウをもっていて

 人脈ももっている

 大切な人材を活かす

 視点をもとうよ!!』

 

このことを訴えております(^o^)/

 

ただ鴨Bizではこういっているのですが
この時に重要な視点は!!

 

【能力が

 二極化していることを

 見逃さないこと】

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20代の人材のビジネス力や考え方は
ほとんど似通っていて差は小さいが
40歳以上になると相当な差がついている!

 

例えば、大企業で
デスクに座っているだけの管理職
いわゆる『ブルシット・ジョブ』と言われる
本当にどうでもいい仕事を
無理やり作るだけの仕事をしていた人は
本当にいらない……

 

だから、本当に

『価値を

 生み出している人を

 ちゃんと見抜く力』

を身につけておいて、その人たちの
給料を上げていくことが
大事なのではないか

ということを伝えております。

 

例えば今、会社員をしている
20代、30代そして
40代前半の人は
よく聞いておいてください!!

 

いつかは自分も

『値踏みされる側になる』

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このことを若いうちから
理解しておかないと、いざという時に
いらない人材になるよ……

ということです。 

 

昔から大企業は
1回就職したら大丈夫
みたいな時代がありました。

けど、30年前に終わりました……

 

これからは
会社自体を潰さないことが
すごく優先順位が高くなってきます。

また日本の企業を
買おうとしている
海外の企業がいっぱいあります。

 

今、海外が強いわけですから!!
日本は沈んでいますからね……

 

やはり会社を売られないために
経営者もいろいろ考えます。

 

その時に
全員一律に給料アップという
会社もあるけれども

今回の事例のように
55歳以上になった時に
給料を大幅に下げるのか

それとも逆に上げるのかを
考える人たちも出てきます。

 

なので、その年代になった時に
給料が上がる側
もしくは切られない側にいるためにも

20代、30代

40代前半で

価値を生み出す仕事を

していくことが大切だ

ということを今回は
お伝えしたくて記事にいたしました!!

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皆さんそれぞれの立場で

『ジブンゴト』として

考えてみてください!!

 

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ!

いいねー♪(^o^)/

 

 

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最後まで読んでいただき、
ありがとうございました!



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発行者
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代表取締役 鴨頭嘉人
 

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