新・鴨め~る - バックナンバー

イノベーションの定義を間違って理解してると痛い目にあうよ!

配信時刻:2021-08-13 14:10:00

◯◯◯さん!こんにちは!
鴨頭嘉人です(*^o^*)


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変わりゆく時代、今こそ。

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僕たちに必要なことってやっぱり

変わること。

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あなたの人生も、組織も

 

今、

イノベーション

が求められています!!!

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<目次>
1.僕が今熱くチャレンジしていること!
2.5つのイノベーション理論
3.オーガニゼーションイノベーションとは?

 

本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)

 

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【新講座】

コミュニケーションの学校」を1回限りで、開講します!!!

人気講座をアップデートしました♡

 

 

《新講座 最大の特徴 》
① 全5講義を鴨頭が1人で行います

②コミュニケーションの型が学べる

③『1回限り』の開講!

(今回を逃したら終わりです)

 

入学・詳細はこちら↓
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※zoom参加コース/録画視聴コースも用意しました*(^o^)*

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【鴨頭嘉人と学ぶ!よくわかる出版流通のしくみ勉強会】を開催しますっ*(^o^)*♡

8月16日(月)19時〜

 

(※お申し込みはコチラ↓)
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「出版業界を元気にしていこう‼」

ということを伝えたくて開催いたします♡

 

「本をよく読む!」

「出版業界に元気になってもらいたい!」

という本好きのあなた♡

 

「将来本を出してみたいな」

と思っている、または既に本を出版しているあなた♡

 

そして特別枠として『書店員さんは無料で参加』できるようにご招待させていただきます♡

 

書店で働くみなさんに、ぜひ我々がどんなチャレンジをしようとしてるのか、理解していただきたいです‼

 

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【話し方の学校】の入学体験講座を開催しますっ*(^o^)*

 

リアル参加が難しい方はZoom参加もできますので、ぜひご参加くださいっ♪

 

◯9月9日(木)19:00〜21:00(大阪)

◯9月17日(金)19:00〜21:00(大阪)

◯9月18日(土)11:00〜13:00(大阪)

◯9月25日(土)11:00〜13:00(東京)

(※申し込みリンクはこちら↓)
https://hanashikata-school.com/try/



8月は直接お会いできる機会がないので、9月にみなさんとお会いできるのを楽しみにしています♡

 

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僕が今熱くチャレンジしていること!

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僕は今、熱い思いを燃やし
チャレンジしていることがあります!

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それはズバリ……

 

革新的なアイディアで変革をもたらす

イノベーションです♪♪♪

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今、コロナ禍において

イノベーションが

必要のない会社は

ない

と思います!

 

さらに大きく言えば

 

【すべての人に人生の

 イノベーションが

 必要なタイミングが

 来ている】

 

と感じています!

 

なので、今日はイノベーションについて
熱くお話ししようと思います*(^o^)*



ちなみに
このイノベーションという概念の提唱者は

 

オーストラリアの経済学者

ヨーゼフ・シュンペーターさん

だそうです。

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この方が

『経済発展の理論』

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と言う
1912年に書かれた本の中で

 

「イノベーションを

 軸に経済は

 発展しているのだ」

 

ということを書いたのが
最初といわれています。

 

このシュンペーターさんの
イノベーションの定義は
本にはこの様に書いています。

 

======

 

会社が成長するために
新たなアイデアを導入すること。

 

そして社会や経済の発展には
人口増加や外的要因も関係するが

 

それよりも何よりも内的要因が重要である。

 

======

 

皆さん、結構この

『内的要因

ってところ
抜け落ちていませんか?

 

もしかしたら
イノベーションというものを
間違って理解している人が多くて
苦しんでるかもしれないなと思ったので

 

今日はイノベーションについて
ちょっと深掘りしていこうと思います!!

 

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5つのイノベーション理論

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このシュンペーターさんが言っている

イノベーションには

大きく5つの定義があります!

 

これも整理する上で
とってもわかりやすいので
1つずつ紹介しますね*(^o^)*



①プロダクト

 イノベーション

今までになかった新しい製品や
サービスを生み出すことを
プロダクトイノベーションと言います。
昔で言うと『自動車が出てきた』
というのも
超革新的なイノベーションですね。

 

それまで馬車とか乗ってたのが
自動車が開発されたのって
すごいことですよね!

 

今ではパソコンとかスマートフォンとかも
プロダクトイノベーション
代表格だと思います!



②プロセス

 イノベーション

 

製品の作り方や作業の順番
そもそも工程などを確信的に変えること。


これをプロセスイノベーションと言います。
利益に直接影響するのでとても
重要な部分です!



③マーケット

 イノベーション

 

今までになかった
新しいマーケットを開拓して
販路を広げることを
マーケットイノベーションと言います。

 

一般的なビジネスをしている方は
この辺はみんな
考えているんじゃないですかね。

 

YouTubeなんてまさしく
マーケットイノベーションを生み出した
代表格ですね!



④サプライチェーン

 イノベーション

 

製品の生産に必要となる材料や
供給源を新たに開拓する。


これが
サプライチェーンイノベーションです。

 

マクドナルドはかなりここが上手いので
あんなに美味しいハンバーガーを
あんなに安く提供できてるんですよね。
大きな会社では絶対に必要な変革ですね!



⑤オーガニゼーション

 イノベーション

 

会社の組織やシステムを再構築し
その会社全体を変えて
ひいては業界全体に影響を与えることを
オーガニゼーションイノベーション
言います!

 

日本ではトップダウン型の
ビジネスモデルが一般的ですが
変化の激しい時代においては
トップダウンだけでは
対応できないとも言われています。

 

それを改善するためにできたのが
ボトムアップ型

そして最近新しく出てきた
上下関係のないホラクシー型組織

これらを作っていくことによって
生産性向上や人材不足などの
改善をはじめとする成果を得られること

 

これを
オーガニゼーションイノベーション
言います!

 

今日はこの5番目の
オーガニゼーションイノベーション
僕は強くオススメしたいのです*(^o^)*



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

オーガニゼーションイノベーションとは?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

オーガニゼーションイノベーション
もっと分かりやすい例えで
説明しますね*(^o^)*

 

例えば、昔のビジネスは

野球型が一般的だったんです!

 

野球型っていうのは
監督が出したサイン通りに
メンバーが動くと得点が得られて
勝ちやすいっていうことです。

 

つまり
トップが決めたことや
役員が決めたことを
現場の人がそのままちゃんとやれば
いいわけです。

 

バントのサインが出たら確実に
バントを行う。

 

待てと言われれば待つ。

 

走れと言われれば走る。

 

これを忠実に
メンバーが再現すれば勝てる!

 

これが野球型です。

 

これはおそらく
昭和の初期を代表するような

高度成長の時代の

勝ち方

とも言えると思います。

 

ところが今現在は
社会の変化が激しくなってきたので

サッカー型

もしくは

アメフト型

のように
変わっていかないといけないのです!

 

わかりやすく言うと


『監督が

 どこにいるか?』


と言うお話なのです!

 

野球型は
監督がベンチに入り
選手と同じユニフォームを着て
試合中もガンガン指示を出します!
サインもその場で出していますからね!

 

「走れ〜!」

 

とか

 

「何やってんだ!!」

 

とか言いながら
みんな監督の一挙手一投足を
注目しながらメンバーが
プレイするのが野球。

 

でもサッカーは練習の時には
監督の言ってることをよく聞いているが
試合の時にいちいち監督に指示を
仰いでいたら得点できないんです。

 

やっぱりメンバー1人1人が
チームの中で判断しながらゲームを進める
つまりゲームのスピードが速まると
野球型からサッカー型に
変化しないといけない
ということなんです!

 

ちなみに
ラグビーとアメリカンフットボールになると
もっともっと革新的で

 

野球はユニフォームを着た監督さんが

ベンチにいます。

 

サッカーはジャケットを着た監督さんが

ベンチにいます。

 

もうアメフトとかラグビーなってくると
監督はジャケットを着て

観客席にいるんです!

 

 

もうゲームの時には一切口を出さなくても
ゲームが進んでいくっていう
世界になってくる。



今は…

変化の早い現代

 

この

組織としての

イノベーション

を起こせないと
そろそろ現代の

会社組織は

上手くいかないです(≧∇≦)♡




僕はなぜこのことを
熱く語っているかというと…

 

僕がそれに今
チャレンジしている最中だからです♪

 

 

なぜかと言うと
今、東京カモガシラランドは
1年間に33個の新規事業を立ち上げて

そのうちの約1/3から半分は
鴨頭嘉人が直接関わらない
環境になってきたんです!

 

と、ここまで話すと
皆さんも気になると思うのですが

 

 

『これから

 鴨頭嘉人は

 具体的にどんな

 イノベーションに

 挑戦していくのか?



こちらについては
僕のオンラインサロン

チーム

カモガシラ

ジャパン

(通称TKJ)

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で詳しくお話をしています*(^o^)*



興味がある方は…

 

ぜひぜひ
オンラインサロンの方も
覗いてみてくださいね♡




それでは今日という最高の一日に、、、

 

せーのっ!いいねー♡

 

ばいばい♡



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最後まで読んでいただき、
ありがとうございましたっ!


 



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発行者
株式会社東京カモガシラランド
代表取締役 鴨頭嘉人
 

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