新・鴨め~る - バックナンバー
リーダーが一番伝えなければならないのは何か!?
配信時刻:2021-07-23 16:40:00
- ◯◯◯さん!こんにちは!
鴨頭嘉人です(*^o^*)
▼Voicyというラジオを使って、毎朝4時50分に約10分前後の声のメルマガを発信しています(*^o^*)
「人の心に
火をつける!!!」

リーダーとして誰かと
チームで働いたことがあれば
それがどんなに大変なことか
よくわかると思います。そんな方に
ぜひ今日の話は聞いてもらいたいです!「あの人は
やる気がない……」
「あの人は
指示を聞いて
くれない……」
そんなふうに悲観する前に
あなたにできることがあるんです!!
<目次>
1.人の心に火をつけたいなら
2.「動く」から「伝える」へ
3.Whatではなく、 Why
4.未来を見せることこそ、リーダーの仕事
5.始まりはいつも、キックオフミーティング本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)
====================
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書店で働くみなさんに、ぜひ我々がどんなチャレンジをしようとしてるのか、理解していただきたいです‼
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▼人の心に火をつけたいなら
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YAKINIKUMAFIA
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本当にたくさんの方にご支援いただき
ありがとうございます♡すごく人気のあるリターンに関しては
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に喋っているこの動画は
新しいプロジェクトを
立ち上げるリーダーに
とってめちゃくちゃ
勉強になります!
開始後すぐに完売したので
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していただいた方が
いいと思います*(^o^)*もちろんこの動画を見てYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROの
ことを知ってもらいたいという
思いもあります。しかし、それ以上に
このキックオフミーティングは「みなさんの会社や
現場で活かして
もらいたい」んです‼
ブランドの作り方も詳しく説明しています。
『どう伝えれば
スタッフさんの
心に火が
つくのか?』

ということも、わかると思います。
『人の心に
火をつける』
これは、
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROを
オープンする前の
マクドナルド時代から僕がずっと考え続け
実践していることです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼「動く」から「伝える」へ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
僕はマクドナルドで25年働いていました。

もちろん
入社した頃はハンバーガーを作ったり
接客をしたり
お店をくまなくピカピカに
掃除する仕事をやります。でもだんだんと評価されて店長になると
ハンバーガーを作ったり売ったり
お掃除していたら店長としては失格です。収入も高いし責任も重いわけですから
動く仕事をいかに
アルバイトスタッフさんに
気持ちよくやっていただけるようにするか。それを伝えるという仕事…
つまり
動く仕事から
伝える仕事に
変わっていくんです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼Whatではなく、 Why
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
僕はこのマクドナルドの
店長の仕事、役割が
ものすご〜く大好きでした♡いつも企画のことばっかり考えていました。
企画を考える上で
僕と僕以外の店長で「1番何が
違ったんだろう」
と自己分析をすると……
ほとんどの店長は
「売上を
どうやってあげよう」
「利益を
どうやって出そう」
など
コストコントロールをする考えだったり「売上を上げるために
どうプロモーション
するか」
「どんな
キャンペーンを
やるか」
など……
英語でかっこつけて言うと
“What”
=なにをやるのか

ということを考えていました。
僕はもちろん
何をやるかという企画もします。しかし、1番僕が重要視していたのは
“why”
=なぜやるのか

なぜ、このキャンペーンをやるのか?
なぜ、このコンテストやるのか?
なぜ、このインセンティブなのか?
もう”Why” ばっかり
語る店長だったんです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼未来を見せることこそ、リーダーの仕事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
僕が最後にマクドナルドで
店長をやった仙台沖野店では
夏休みに
『子ども達のダンス大会を
毎日開催!』
というイベントをやっていました。「なぜ、毎日
ダンス大会を
やるのか」
僕は、スタッフのみんなにこう伝えました。
=====
子ども達が
毎日行きたくなる
場所を
マクドナルドにしよう!
そうすれば
子どもたちと一緒に
お父さんお母さんが来てくれて
今年の夏休みの売り上げも上がる。しかし、それだけじゃない。
自分が小学校の夏休みに
毎日通って
毎日褒められて
毎日お父さんとお母さんと
楽しく過ごしたマクドナルドのことを
大人になって忘れるか?忘れないだろう!?
彼らが15歳になった時に
最初に働こうと思うのはどこだ?そうだ!
うちの店になる!
今8歳とか10歳の子が
10年後最初に働こうと思う場所になる
ブランドを作るんだ!それが今年の夏休みのイベントなんだよ!
=====
こんな風に
夏休みのイベントを
どんな風にやるかではなく「なぜやるのか?」
「それが
将来どんな未来を
作っていくのか?」
その目的と未来のビジョン(絵)を
伝えることにめちゃくちゃ
こだわっていました。もちろん自称ですが……
マクドナルドに何千人といた店長の中で
僕が1番、こだわっていたと思います。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼始まりはいつも、キックオフミーティング
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
僕はマクドナルド時代から
キックオフミーティングを
めちゃくちゃ開催していました♡どれくらい開催していたかというと
◯夏休みイベントの
キックオフ
ミーティング
◯グランドオープンの
キックオフ
ミーティング
◯リモデルオープンの
キックオフ
ミーティング
◯クリスマス
パーティーの
キックオフ
ミーティング
◯イベントの
キックオフ
ミーティング
みんなと一緒に何かをやる=
キックオフミーティング
キックオフミーティングが
すべてのスタート
なんです。
なぜならば “why” を共有することが
めちゃくちゃ大事だから。その目的の共有こそが
その後の成果であったり
すべてのパフォーマンスに
繋がっていくんです。何よりも、成果を生み出すのは僕じゃない。
スタッフなんです。
僕の仲間が
成果を生み出すために
僕は存在して
いるんです。
だから
僕が語るのはやっぱり
“why”=なぜこれをやるのか
なんです。これは僕だけではなくて
会社の経営者の方やリーダーの方に
とってきっと必要なことです。だからこそ、今回
キックオフミーティングの視聴権を
出させて頂きました。僕の全力の“why” 目的共有の
キックオフミーティングです♡是非是非
見ていただきたいと思います*(^o^)*鴨頭嘉人の研修
【130分フル】
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YAKINIKUMAFIA
スタッフキックオフ・
ミーティングを
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https://www.kamofunding.com/projects/yakinikuike/rewards/17528それでは今日という最高の一日に、、、
せーのっ!いいねー♡
ばいばい♡
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最後まで読んでいただき、
ありがとうございましたっ!
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わざわざお時間を割いてメールして頂き、
本当にありがとうございます。
こちらからは滅多に返信致しませんので
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