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社員を雇わず１人で経営し年収3000万以上創る方法

配信時刻：2016-10-19 00:00:00

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◯◯◯さん
こんばんは！


個人のビジネスを
フランチャイズ化させる
「アントレランド」主宰
相葉光輝です。


2008年の私は、
銀のさらの営業部長として、
部下が300人を抱える組織の
リーダーでした。


営業部長は世間一般的に憧れる
ポジションだと思います。


私も営業部長に就任した当初は
ものすごく嬉しかったですし、
やる気に満ち溢れていました。


しかし、
就任早々事件が起こります。


せっかく人事が採用してくれた
新入社員８人のうち３人が
辞めると言い出したのです。


そればかりではなく、
店長の金銭トラブルがあったり、
お客様と店長がトラブったり、


それはそれは、
全国の営業を管理している
ものですから、毎日いろんな
問題が起こるのです。


こんな時に思いました。


僕は「釜寅」という新業態を
生み出し成果を出す
クリエイティブな仕事は得意だけど


部下を「管理」することは
苦手なんだなと。


結果として私は1年で営業
部長を降りました。


世間的にはどんなに憧れの
ポジションでも自分には
向いていなかったのです。


そして、2009年は
社員５名しかいなかった
新しい新業態に自ら移動しました。


そして、その業態は大きく
飛躍することとなったのですが、


この時に確信したことが
ありました。


それは、
「私は会社で部下を管理する
　ために生まれてきたんじゃない」と。


私は私の能力を最大限発揮する
環境で精一杯生きたい。


そう思ったのです。


それから私は会社にいながら
起業準備をし、2013年に
会社を辞めました。


それから現在まで会社の社員は
私一人で、もう直ぐ３期を
終えますが、


会社は毎年増収増益。
初年度から売上が3,000万を
超えて行き、


3期合計での年商は１億円
以上です。


そこでまた思ったのです。


わざわざ社員を雇い会社を
大きくするよりも


個人のビジネスを
フランチャイズ化させて、


小資本で自分の分身を創って
いく方が今の時代に合っているし、


自分がやりたいクリエイティブな
仕事ができると。


現在は、このような背景から
私とおなじように社員を
雇わなくても自分の分身を創り、


そこからお金を頂きながら
育てていき、自分の好きなように
生きたいという人を育成して
いくことにしました。


社員を採用するのは
良いのですが、
育てても辞めたりする
リスクはありますし、


社員を毎日管理するのは
大変です。


社員は雇われているので、
経営者視点では見れないため、
考えも甘くなってしまいますし、


そもそも社員に教育したり、
指示する対応も面倒です。


だからこそ私は社員は１人で
好きなように仕事をして、
私のようになりたいという人を教え、


成果を出すことで売上の一部を
いただくフランチャイズ型の
ビジネスモデルを採用してる
だけでなく、その仕組み自体を
教えています。
アントレランド

もし、この考え方に共感が
持てる方は明日はもっと核心の
部分を書きますので楽しみに
していてください


では

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個人のビジネスを
「フランチャイズ化」する唯一の
チームコンサルティング
「アントレランド主宰」



相葉光輝

 

 

=★ プライベートプロフィール
　　　２０２３バージョン　　=★
 

奥様と奥様のお母様と
もう１０歳になる娘「ここね」


我が家は女３人と
僕が一緒に住んでいる
相変わらずのほんわか家族です。


ここねも少し大きくなり、
女だらけの家庭になりました。

 
血液型はA型ですが、
あんまり細かく無いです。

 
新しい事を作る事。
常にアイデアを出している事が
大好きで今のシゴトは
自分に合ってます（＾＾）

 
あとは本が好きすぎて、
読むだけではなく出版しました。

 
好きな漫画は「ワンピース」で、
ルフィー達が２年間別々で
スキルアップして、再会する
“3D2Y”のシーンが大好き！！
 

今はダメでもいつかは
俺だってあきらめなければ
道は開ける！！って
そんながんばる人が好きです。


趣味はベイスターズの応援と
家族旅行と
海外旅行とハワイです。


そしてハワイ島に家を買ってます。

最近ではキャンピングカーを買い
日本を旅しようと計画中です。

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