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大赤字の会社を再建させた3つの手順とは?
配信時刻:2017-03-28 23:40:00
◯◯◯さん
こんばんは!
個人のビジネスを
フランチャズ化させる
「アントレランド」主宰
相葉光輝です。
本日7年前に住んでいた浅草に
家族で観光に行って来ました。
7年前の私は会社員で、
ちょうど新業態の
ファインダインという
街のレストランの食事を家まで
届けるという新宅配ビジネスを
手がけていました。
このファインダインはもともと
大赤字の会社でしたが、
M&Aして事業再建しました。
私はその再建の責任者として
日々頑張っていました。
今は高収益の業態になっている
ようですが、当時は誰も
再建できずに苦戦していました。
私は事業再建のプロではないですが、
新業態を立ち上げることを繰り返す
うちに、何から手をつけたら
良いかはわかっていました。
私が再建に向けて実施したことは
3つでした。
①5年後のビジョンを明確にすること
(ハッタリでも夢物語でも良いです。
願望レベルで構いません。)
②ルールの徹底をすること。
(悪しき習慣を断ち切り、
凡事徹底する上での意識を
変えます。)
③シンプルな目標にすること
(再建というとあれこれ打ち手を
実施したくなりますが、
やることを極力フォーカスして、
決めたことを徹底して
行いました。)
この3つを行って事業は
急成長しました。
実は個人のビジネスを
フランチャイズ化させる際も
同じような手順で現状の改革をする
ケースがあります。
下向きな会社や個人はどうしても
目先の利益に目がいってしまうので、
まずは願望でも良いので顔を上げて
未来に目を向けて見てください。相葉光輝 all right reserved
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