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社長(自分)が長期不在でも成長する会社の作り方
配信時刻:2014-04-02 22:00:00
こんばんは相葉です。
これから新年度をはじめるに当たって、さあがんばろうと意気込んでいらっしゃると思いますが、世間が入社式など行って、さあいよいよという間に本当にすべき事は何だと思いますか?
私は、4月こそ仕組み作りに没頭すべきだと思っています。なぜならば日本はアメリカの影響を受けやすく、株価もアメリカが上がると同時に上がるようにアメリカにとても影響を受けやすい国です。そして、アメリカは10月から新たな時期がスタートする事が多く、この4月は10月からの流れを一度見直して調整する時期なんです。
つまり、私たちも10月から3月までの動きを俯瞰して見直し、新たな戦略を立ててそれを仕組みに落とすと5月の状況が良くなりやすいです。
ではどうするのか?4月こそビジネスを仕組み化する絶好のチャンスだと思います。人も動かしやすいですし、気分も乗っています。こんな時に目先の新人対応に追われるのではなく、5年、10年先を見た動き方をする必要がございます。
中小企業の現状として、倒産件数は1万1369件もあります。なぜ失敗が後を絶たないのか?
それは、ビジネスを始める人の大半が、真の意味での「起業家」ではなく、起業したい、という熱にうかされた「ただただ職人として働いている」に過ぎないからだと思っています。
最初はそれでも良いかも知れないですが、最初から自分が不在でも成長するシステムを今作っておくと将来の選択肢が増えます。
私たちが常に意識しなければ行けないのは、経営ではなく、仕事ではなく、「人生」なんです。ビジネス(会社)はあなたの人生そのものではなく、人生の目的地まで連れて行ってくれるツールだと思っています。
自分が縛られない会社作りに取り組み、財務的にも精神的にも豊かな資産を築く努力をする。そして自分の人生の目的を達成するためのビジネスを作る。この考えが重要だと思います。
是非この考えに共感いただけるならば、新ビジョンステップ構築セミナーに参加いただけたら嬉しいですし、生き方の概念が書き変わると思っています。
今回で多分最後になります。
4月12日、18日開催のビジョンステップ構築セミナー詳細はこちらです。
⇒http://myfc-model.com/lp/?p=17
多くの方が刺激を受けた内容となっております。
相葉光輝 all right reserved
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