新・鴨め~る - バックナンバー
アイディアは会議室で生まれてるんじゃない!!雑談で生まれてるんだ♪
配信時刻:2022-05-13 18:00:00
- ◯◯◯さん!こんにちは!
鴨頭嘉人です(*^o^*)
▼Voicyというラジオを使って、毎朝6時頃に10分前後の音声を発信しています(*^o^*)雑談やおしゃべりと聞くと
『サボっている』
と勘違いする人が
多くないですか(^o^)/
東京カモガシラランドの
雑談は『お仕事』なのです♪
それも年商10億円以上の
『価値を生み出す』
おしゃべりなんです!!
<目次>
1.会議の中では出てこない奇跡♪
2.労働時間が増えている原因……
3.アイディアは食事の時に生まれる!?
4.生産効率を上げる因数分解
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪
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▼会議の中では出てこない奇跡♪
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今回のテーマは(^o^)/
『アイディアは会議室で
生まれるんじゃない!!
雑談で生まれるんだ!!』
……どこかの映画か何かで聞いたことの
あるようなテーマでお送りします♪このテーマは実際に昨日なのですが
実際に体験したのことなのですが
僕と会社のNo.2の『ヒロキング』と
そして役員のテラと未夢(みゆ)の4人で
六本木で食事をしに行った時のことです。ランチをしながら会話をしていた中で
これまでミーティングの中で
いくら考えても出てこなかった『奇跡のアイディア』が
生まれたんですね!!
アイディアの内容に関しては……
ちょっとまだ今はオープンにできるような
内容ではなくて、かなり大きな
プロジェクトですけれども(^o^)/その内容を分かりやすく言うと
東京カモガシラランドの
一番の課題!!
『鴨頭嘉人の時間・キャパシティが
売上の上限・キャパシティになっている。
これをどのようにして突破していくか』
という課題に対しての
アイディアですよ(^o^)/これはお金だけの話ではないのですが
お金の金額で伝えないと分からないと
思うのでお伝えするとうちの会社は現在、年商約10億円です。
その内の95%が
鴨頭嘉人が生み出している
売上なのです!!
もうズバリ言うと
限界だと思います……
限界突破する方法が浮かばないから
限界が来ていたのですがとうとうこの
限界を突破する
アイディアが
生まれたんですよ!!
でも、東京カモガシラのずっと抱えていた
課題を解決する、大きな大きな
すごいアイデアは……実はミーティングでは
何回考えても生まれずに
雑談の中から生まれた
ということでございます!!
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▼労働時間が増えている原因……
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この雑談からアイディアが
生まれた体験をしたタイミングで
たまたま僕はある会社が取った
アンケート調査のデータを見ていてめっちゃ一致してるやん♪と思ったので
そのアンケート調査の内容を
お知らせします(^o^)/17万人を対象に行なった
匿名のアンケート調査です。まず『労働時間』が
コロナ禍前の2019年と比較して
現在14%増えている
管理職はさらに多くて
17%増えているそうです!!ちょっと不思議ですよね!?
リモートワークになったら
労働時間は減りそうじゃないですか!?でも、実際は
労働時間が
増えてしまっている
そうです……
これには理由が大きく2つあります……
1つ目『過剰な気遣い』
2020年6月に“パワハラ防止法”が出て
管理職が部下とのコミュニケーションに
対して異常にビビっている状態です!!仕事を頼みたくても
部下に下手な伝え方をすると『パワハラ認定』
されるかもしれなくて
そうなると声をかけるのが面倒くさくなって
それなら自分で仕事をした方がいいと思い
管理職の人が仕事を抱えてしまう
ということです……
もう本当に本末転倒だなと
僕は思うのですが、実際に
そのような状況が起きて管理職の方の
残業が増えています!!
2つ目『ミーティング』
この1週間で、あなたは
何に時間を費やしましたか?という17万人に向けた調査で
ダントツ1位が『ミーティング45%』です!
仕事の中の45%がミーティングで
しかもコロナ禍になって2%増えています!!つまり
より会議の時間が
増えたということです!!
さらに調べると
会議のための事前資料作成の時間が増えたり
社内会議の事前会議が行われたり
社内会議のための資料作成ための
事前社内会議が行われていたり…………もう何を会議しているか
分からないですよね……つまり、とんでもない会議のための
会議が増えているということです!!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼アイディアは食事の時に生まれる!?
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この会議の増えている状況の
解決方法なんですけど、そもそも
会議の目的の因数分解をしたほうがいいですね♪
会議の目的は3つです!!
1、情報共有
2、意思決定
3、アイディア出し
この3つなんですよね(^o^)/
基本的に
情報共有に関しては
ミーティングでやらないのが
ベストです。
うちの東京カモガシラの場合だと
Facebookの秘密のグループページに『業務報告』というページがあるのと
東京カモガシラランドという
Facebookメッセンジャーがあり
そこに情報はボコボコ投稿されます♪『この本を読んだらいいよ♪』
『こんな結果でした!!
サマリーはこちらです(^o^)/』『今回の売上高の結果です!!』
『現在の集客の状況です!!』
みたいな情報が
リアルタイムでボコボコと投稿されて
皆がその情報を見ます。なので
情報共有はミーティング中
ではなくて
SNS上で行っています。
意思決定とアイディア出しの会議を
今までうちの会社はミーティングの時に
一緒に行っていました。つまり
アイディアを出すのも
決済していくのも
ミーティングの中でしていた
のですが、これを分けた方が
生産性が上がります(^o^)
これが今回のテーマの肝ですね♪
基本的に会議は
意思決定のためだけに行う。
情報共有も行わない
アイデア出しも行わない!!
意思決定のために会議を行い
アイディア出しは
雑談のディスカッションでする。うちの会社の場合
食事をしている時に話をする。
食事をしながら
どんどんどんどん喋っていることがアイディア出しに
なっているのです♪
もしくは移動中、出張の時に
新幹線の中だったり
ホテルで食事をしたり
そういう出張の時は比較的一緒に
コミュニケーションを取る時間が増え
そういう時に
アイディア出しをしています。確かに僕とヒロキングが
一緒に大阪出張に行っている時は
アイディアめちゃめちゃ
出ているんですよ(^o^)/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼生産効率を上げる因数分解
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今回の内容をまとめます(^o^)/
とにかく今
残業が増えている
理由は2つです。
1つ目、パワハラを恐れているために
コミュニケーションが減り
管理職だけアップアップして
一般社員の生産性も上がらない。
2つ目、会議の時間が多すぎる。会議の時間を減らす方法は
会議の内容の因数分解であり
その解決方法は3つです。1、情報共有は
ミーティングで行わず
SNS上で行う。
2、ミーティングでは
意思決定のみを行う。
3、アイディア出しは
ミーティングで行わずに
普段の雑談の中で行う。
このように因数分解しておくと
会社の生産性はかなり上がるのでは
ないでしょうか。うちの会社も、今までは意思決定と
アイディア出しを、会議中に一緒に
混ぜこぜにしていたので反省して
今後は意思決定だけのミーティングを
行うようにします。
アイディア出しは
雑談の中で
生み出していこう
と思います(^o^)/
これでまた
東京カモガシラランドの
社内ミーティングのクオリティが
向上することになります♪実はVoicyのプレミアムリスナーに
登録していただくと東京カモガシラランドの
社内ミーティングの一部が
聞ける特典がついております♪
月に1回くらいのペースで
社員ミーティングの様子を出しています!普通は他の会社の会議の内容を
聞く機会がないと思いますが東京カモガシラランドでは
生々しい社内会議の様子が聞けます!!もしよかったらプレミアムリスナーを
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せーのっ!
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最後まで読んでいただき、
ありがとうございましたっ!
◯◯◯さんへのお願い…
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