新・鴨め~る - バックナンバー

鴨頭嘉人の講演会がめちゃくちゃレベルアップした理由を解説!

配信時刻:2021-09-23 14:10:00

◯◯◯さん!こんにちは!
鴨頭嘉人です(*^o^*)


▼Voicyというラジオを使って、毎朝6時頃に10分前後の音声を発信しています(*^o^*)
 
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9/21は久しぶりのリアル講演会でした♪

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最近僕は講演以外にも
仕事の幅を広げていますが…


講演のレベルが劣えるどころか
むしろめちゃくちゃレベルアップした
ヒミツを大公開しちゃいます(≧∇≦)

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<目次>
1.
事業の幅を広げて気づいたこと
2.抽象化と具象化の大切さ
3.具象化力を生かして行きます!

 

本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)

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#YAKINIKUMAFIAIKEBUKURO

#プレオープンまであと8日!

未だかつてない和牛の美味しさを体験できる『YAKINIKUMAFIA IKEBUKURO』がいよいよ
2021年10月1日に池袋でオープンします!!!

世界初のYAKINIKUMAFIA(ヤキニクマフィア) ×WAGYUJISUKAN(ワギュジスカン) のお店が誕生です!

「ワギュジスカン」とは、焼肉とジンギスカンをハイブリッドさせた、和牛版ジンギスカン

食材の潜在能力を引き出すことを徹底的に追求した鍋で、最高のお肉をお楽しみください

ご来店お待ちしています(^o^)

 

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【話し方の学校】の入学体験講座を開催しますっ*(^o^)*

 

リアル参加が難しい方はZoom参加もできますので、ぜひご参加くださいっ♪

 

◯9月25日(土)11:00〜13:00(東京)

◯10月2日(土)11:00〜13:00(東京)

(※申し込みリンクはこちら↓)
https://hanashikata-school.com/try/


9/25は会場参加・zoom参加合わせて50名以上の方が参加予定です♪

 

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【お知らせ】
◯9月28日(火)鴨頭嘉人講演会in名古屋

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(※こちら↓)
https://nagokamo928.peatix.com/

 

9/21は、宮崎で講演をやり……やっぱり僕は「講演家」だと実感しました。

 

9/28も、講演家として、自分の命の時間を使ってみなさまに最高の講演をお届けしますので、楽しみにしていてください♪♪♪

 

感染対策もバッチリ行って、行政の指導に従った形で開催しますので、よろしくお願いいたします(≧∇≦)

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ついに!帰ってきました!!

【鴨頭嘉人のビジネス実践塾2days】を開催しますっ(^o^)

 

11月3日(水)11:00〜18:00

11月4日(木)10:00〜17:30

 

鴨頭嘉人が10年間で培ったビジネスマインドとノウハウをぎゅぎゅっと凝縮して2日間で学べるというセミナーです♪

 

今回から、「動画視聴コース」「Zoomコース」「会場コース」の3つから受講方法を選べるようになりました♪

 

やっぱり会場で熱気を感じたい!!という方は「会場コース」

 

会場までは行けないけど、ライブで参加したい!!という方は「Zoomコース」

 

リアルタイムでの参加は難しいけど、自分のタイミングで学びたい!!という方は「動画視聴コース」

 

あなたにあったコースをぜひ選んでくださいね♪

 

詳しくは下記リンクからチェックしてみてください(^o^)

(※こちら↓)
https://kamogashira.com/business2days/

 

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事業の幅を広げて気づいたこと

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今年もあと3ヶ月と少し…
僕が今年立ち上げた事業は33個ありますが

ある点で気がついたことがあります!

 

それは…


『様々な事業を

 広げていくと

 実は1番メインの

 本業も強くなる!』



という事です!

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ただしこのお話は

注意点があります!!

 

今日お伝えする内容は

ある【前提】があり、同時に


『ちょっとここは

 危険な所だよ』


というポイントもあるので
丁寧に解説をしていきたいと思います!

 

 

まず【前提】は…

 

『本業となるメインの

 お仕事でしっかりと

 売り切った状態

 なった後に他の事業を

 広げていくと

 結果として本業も

 強くなる!』

 

ということです!

 

 

この話は…
鴨め〜るを読んでくださってる方の中で
まだ起業したばかりだったり
会社を設立したばかりの方は
まだ合わないかもしれません。


具体的に例をあげると
僕の会社は①〜③のステップがありました!

 


①講演家としての本業

僕の会社

株式会社

東京カモガシラランド

だと創業したばかりの頃は
徹底的に講演会だけをやってました。


企業講演や商工会議所さんの講演を中心に
もう徹底的にそこで
自分を売る状態を作りました。

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②自主開催で集客が

 出来るようになる

①の次に自社開催の
つまり東京カモガシラランドが
主催する講演会で
BtoCと呼ばれる一般のお客様を
集客する仕事に取り組みました!

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③連続講座と言って

 高単価な価格帯も

 売れるようなる

②で集客できる状態になって、次に

『話し方の学校』

のような連続講座を出して
それもしっかりとお客様に
来ていただけるようになりました!

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そして今日はこの
①〜③の後のお話をしようと思います!


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抽象化と具象化の大切さ

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最近はコロナの状態が
少し落ち着いてきたということもあって
本業の講演の依頼が増えてきました!

 

やはりコロナ中は
企業さんのリアル講演はオールストップで
講演会はゼロの月もありました。

 

でも企業さんの中には…
オンライン学習や研修が
当たり前になってきていて
オンライン講演会が
開催できる体制が整ったので

 

「オンライン講演会を

 主催させてください!」

 

という依頼もだんだんと増えてきました。

 

うちの会社が
オンライン講演会に対応可能なのも
依頼される理由の1つだと思いますが

とてもありがたいことだと思っております!

 


そして
しっかり感染症対策を行う上で
今月はリアル講演会も

宮崎名古屋で決まりました!

 

 

「感染症対策を行い

 しっかり社会の中で

 経済を回さないと

 いけないよね!」

 

ということをホールや
会議室の運営者さんがわかってきています。

 

なのでリアル講演会の
開催が増えています!!

 


そして鴨頭嘉人は
最近実業家でもありますが

元々は講演家です!!

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その講演家がコロナが来て久しぶりに
講演を再開したら…


講演のレベルが数ランクも上がったと
気づいてしまいました!!!

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『講演のレベルが

 上がった』

とは

『話し方が数ランク

 上手になった』

のではありません。

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話し方のスキルが上がったのではなく

話す内容が

変わってきたのです!

 


どう変わったかというと…

講演会で参加者が
気付きを持って帰りやすい講演会は

 

『具象と抽象の

 行ったり来たりが

 多い講演会』

 

です。

 


講演会の『テーマ』いうのは
僕が話す内容を抽象化したものです。

 

いわゆる

『ざっくりしてること』

抽象度が高いと表現します。

 


例えば
僕の講演会で一般向けのテーマだと


『前向きに積極的に

 生きていこう!』

 

新入社員研修だと


『社会人として

 大切なこと!』

 

企業講演だと


『現場力こそ会社の

 未来をつくる!』

 

『社員を元気に!』

 

『地域の活性化!』

 

などなど。


最近はオファーを頂く企業さんや
宮崎、名古屋講演のテーマも
全て抽象化されています。

 

もちろん講演は
この抽象度の高い内容を
伝えられなければプロとは言えないです!

 


さて、これからが問題です!

 

これらの抽象度の高い内容を
抽象度が高いまま
僕がお話してしまうと
聞き手はどう思うでしょうか?

 

 


正解は……




「知ってるよ!!」

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となります(苦笑)

 

 

「前向きに

 生きていくのと

 消極的に

 生きるのでは

 どっちの方が

 いいでしょうか?

 

 やっぱり前向きに

 生きる方が

 いいですよね〜?

 

 じゃあ皆さんも

 前向きに

 なりましょう!!」

 

 

…これでは講演になっていないのです。


だからここで具象化が大切!!


僕は次のエピソードを具体的に話します。


========

実際に僕自身が相手のことを
批判していた過去があります…。

 

マクドナルドの店長時代に
僕の伝え方がひどくて
アルバイトスタッフに
無視されるようになりました。

 

お店に行くのも怖くなって
売上も利益も落として

マクドナルドが大好きだった
アルバイトスタッフを
辞めさせるような奴でした。

 

本当に
あの子達に謝りたい…!

 


その後
次のお店に転勤させられましたが
そのお店ではコミュニケーションの
スタイルを自分の思いを伝えることから


まずはスタッフ一人一人の思いを
『聴く』ことに変えました。


『聴く』
を最初にやることによって
その子たちがなぜ働こうとしてるのかを
受け止めて

その子たちの一人一人の
働く目的に合った仕事を
やってもらうようにしたら


そのお店は…

 

◯お客様満足度調査

 アンケート日本一♪

◯売上伸び率日本一♪

◯従業員満足度日本一♪

 

このように変わったんです!!!

つまり変わったのはお店ではなかった。

 

変わったのは僕自身の
コミュニケーションだったんです!!!

========


このような具体的な話をすると

 

「ああ…

 やっぱり

 前向きにポジティブに

 相手の思いを受け取る

 コミュニケーションを

 しないと

 リーダーの役は

 務まらないんだな」

 

「会社だけでなく

 プライベートでも

 家庭でも

 一緒なんだな」

 

と分かります。

 

つまり
具体的な話をして初めて
抽象的な話が伝わるのです!!

 

これが講演家としての役割です!



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

具象化力を生かして行きます!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

僕の

『具象化力』

つまり具体的な事例の幅が
今爆発しています!

 

なぜなら
新規事業にいっぱい
取り組んでいるからです!

 

例えば

 

「その業界の変革を

 起こすならば

 上流から変えて

 いかなければ

 ならない!」

 

っていう話を僕は
出版社を立ち上げたからこそ
語れるわけです。

 

 

出版業界は

【出版社さん】が上流

中流の真ん中が【取次さん】

そして下流であるお客様に直接伝わるのは

【書店さん】です。

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この構造と業界の役割を語れるのは
自分が取り組んでいるからなのです。


飲食店の事例も
自分が飲食を立ち上げるから
たっくさん語れるんです!

 

採用に関しても
育成に関しても
今かなり挑戦しているので
最新の採用と最新の育成が語れるんです!



数年前の話じゃないです。

 

『今』を語れるのです。

 

中小零細企業の話もできますし
僕はマクドナルド経験者なので
大きな会社の事例も話せます。

 

地域活性化についての話もできます。

 

それは全て…

『自分が関わっている

 ことがあるから』


です!

 


それから

 

「個人事業主として

 新しい新規事業を

 開発する時には

 1時間あたり

 18000円以上じゃないと

 マンツーマンビジネスは

 やってはいけない!」

 

このような具体的な数字の話もできます!

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なぜなら
自分が値決めもして
自分がメニューを作って
リリースしてるからです。

 

実際にマンツーマンビジネスも
手掛けているからです!


このように自分自身が
具体的にやっていることが
増えたことによって
僕はたくさんの事例を持っています!

 

鴨Bizというオンラインサロンで
地方がどれだけ強いかの情報と事例も
集まります。

さらに言えば
地方でうちのメンバーが
アクションしている事例がレポートで
3ヶ月に1回のペースで
数百通届くんです。

 

それを僕は全部読み込んで
オンラインサロン内で
鴨頭嘉人と経営陣から応援される

『特別シード』

の選定を行う…

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つまり僕のところには
最新のビジネスの情報がかなり集まり

僕自身もそれを実験実証した内容を
講演会で話せるので
抽象的な概念を説明する具象の材料が…

おそらく今
日本一集まってるんじゃないかと
思ってます!

 


なので鴨頭嘉人は
これからもますます講演家として
パワフルになっていきます!

 

コロナの感染状況の様子が
今年の冬はどうなるか分かりませんが

来年の春以降
また講演をバンバンやろうと
企んでおります!!

 

なのでこの投稿を読んでいる方の中で

 

「うちの会社で

 是非講演をして

 欲しい!」

 

という人がいたら是非お問い合わせ下さい!

 

特に

『地方は強い』

という内容を
今むちゃくちゃお伝えできます!!

 


「自分の地元や地方の

 活性化をしたい!」

という個人の方も
団体の方も


地域活性化に
クラウドファンディングを
活用できるということが分かってきたので
ぜひぜひメッセージを下さい

 

とにかくこれから皆さんと
ますます元気な世界を
作っていきます(≧∇≦)



それでは今日という最高の1日に…

 

せーのっ!いいねー♪

 

ばいばい♪

 



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興味がある方は、まずは無料お試しでご参加ください♪

 

【今日の内容をチラ見せ】

#世界一のブランド創業者に会ってきました!

YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROで提供する「尾崎牛」の生みの親、尾崎 宗春(おざき むねはる)さんにお会いしてきました〜(≧∇≦)尾崎牛は日本で唯一、人の名前がつくブランド牛なんです!尾崎さんから直接、伺った尾崎牛のこだわりをご紹介したいと思いまーす♪

 

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最後まで読んでいただき、
ありがとうございましたっ!


 



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発行者
株式会社東京カモガシラランド
代表取締役 鴨頭嘉人
 

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