人を増やしたのに、仕事が減らない。
任せたはずなのに、最後は自分が確認し、
修正し、巻き取っている。

社員やスタッフに、
「もっと自分から考えてほしい」
「次のリーダーに育ってほしい」

そう願いながら、
今日も一人で未来を背負っていませんか？

会社、スクール、オンラインサロン、コミュニティ。

人が集まるすべての場所で、
同じ悩みが起きています。

会議で意見を聞いても、沈黙が続く。
仕事をお願いすると「やります」と返事は来る。
数日後に確認すると、まだ進んでいない。

 結局、
 「私がやった方が早い」
 と自分で仕上げる。

 本当は、もっと企画を考えたい。
 本当は、新しい未来を描きたい。
 本当は、家族との時間も大切にしたい。
 本当は、あの人を「できない人」で終わらせたくない。
 本当は、自分がいなくても、想いが続く場所をつくりたい。

その願いがあるからこそ、
任せられないことに
悩んできたのではないでしょうか？

人を増やしたのに、
確認や修正の仕事ばかりが増えていく。
任せたはずなのに、最後は自分が巻き取っている。

その理由を、メンバーのやる気や能力だけでなく、
・判断基準
・役割の明確さ
・任せる範囲
・止まった時の戻り方
という、チームの構造から見直します。

「私がもっと頑張らなければ」ではなく、
「どこを整えれば、
　チームが自分で考えられるのか」が
見えてきます。

同じ仕事を渡しても、
すぐ動く人もいれば、止まる人もいます。

それは、人によって
心が動く理由が違うから！！！

この小冊子では、
一人ひとりの“欲求エンジン”をもとに、
・どのような時に力を発揮しやすいのか
・どこで止まりやすいのか
・どのような役割なら「やってみたい」と思えるのか
・誰と組むと力が出やすいのか
を考えていきます。

仕事を押しつけるのではなく、
その人の可能性が動き出す
役割へ変えるヒントを持ち帰れます。

次世代リーダーは、肩書きを渡しただけでは育ちません。
未来を共有し、
小さな役割を渡し、
挑戦できる舞台をつくり、
止まった理由を振り返り、
次の一歩へ戻る。
その積み重ねの中で、少しずつ育っていきます。
小冊子では、次のリーダーを育てる7つの問いと、人が育つチームに必要な5つの条件を紹介しています。
「また私がやる」から、
「私がやります」へ。
さらに、その人が次の誰かを支える側へ進むまでの道筋が見えてきます。