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【インスタLIVE最終夜】雑貨店を閉店した店主と絵本販売で・個人事業主だった2人の主婦のストーリー

配信時刻：2026-08-19 18:40:00

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◯◯◯さん、

 

7日間連続ゲリラLIVEチャレンジ！

今夜22時、いよいよ最終夜です！



後半3日間で公開している、

 

右腕＝“もう一人の自分”を育てる
㊙︎人財教育7ステップ。

 

昨日までに、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

STEP1

まずは自分が、
正しいやり方を学ぶ。

 

STEP2

実践して、自分が成果を出す。

 

STEP3

実践して乗り越え方まで記録する。

 

STEP4

人に教える。

 

STEP5

答えではなく、
考え方と判断基準を渡す。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

まで進みました。

 

そして今夜は、

最後のSTEP6〜7。

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

STEP6

同じ想いを持ち、
努力できる人へ役割を渡す。

 

STEP7

その人が、また別の誰かを育てられるところまで先導する。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

ここまで来て初めて、

仕事を手伝ってくれる人ではなく、

 

事業を一緒に育てる
リーダーが育ちます。

 

今夜、橋本が一番伝えたいのは、

 

タスクだけ渡しても、
右腕は育たない。

 

役割とチャンスをセットで渡す！


ということです。

 

「この作業をやってください」

 

だけでは、

相手は作業をする人のままです。

 

そうではなく、

 

この役割は、

誰のためにあるのか。

 

事業の中で、

何を変える役割なのか。

 

その役割へ挑戦すると、

本人の未来に、

どんな力とチャンスが残るのか。

 

そこまで、

相手に成り代わって描き、

 

「それなら、挑戦したい！」

 

と思える形で渡す。

 

これが、

 

右腕を育てる極意です。

 

そして最終夜は、

橋本一人では話しません！！！


 

MON★STARアカデミーの
インストラクターとして活動している、

 

やぎたまさこさんと、つかはら夏子さんを

ゲストに迎えます！

▶︎Instagramはこちら
↓↓↓
https://www.instagram.com/my_small_shop/


2人とも、

最初から先生だったわけではありません。

 

最初から、

人を育てるのが得意だったわけでもありません。

 

むしろ、

 

事業のことで迷っても、

相談できる人がいない。

 

正しい答えが分からないまま、

 

一人で決めて、

一人で責任を背負う。

 

そんな個人事業主でした。

 

■やぎたまさこは・・・

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

我流で立ち上げた雑貨店を
閉店した店主から、

人を育てるインストラクターへ

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

やぎたまさこさんは、

 

アンティーク雑貨店を
5年間経営していました。

 

好きな雑貨を仕事にした。

 

自分のお店も持った。

 

だけど、
現実は自転車操業。



「ずっと自転車操業だった」 

仕入れ一つでも、

「この判断で
合っているのかな？」と、


商売のプロへ相談することもできないまま、

一人で決めていました。

そして、

自分のお給料は月5万円以下。

5年間続けた末に、

一度、
お店を手放しています。

そこから、MON★STARアカデミーに出会ってくれて、

もう一度、好きと売れる両方叶えるために挑戦。

いきなり
大量に仕入れたのではなく、

まずは、

7,000円で3点だけのテスト販売から石橋を叩いて進んでいき、


なんと、ネットショップオープン
初月で、

会社員時代の月収を
超えました。


私がここで、◯◯◯さんに伝えたいことは、

正しいやり方を学び実践すれば、
ちゃんと結果が出るよ！

ということも、もちろんですが、


”個人事業主こそ、相談する相手が必要だよ！”ということです。


後になって、まさこ自身が、

「私が欲しかったのって、
相談する相手だったんですよね」

と話してました。

その時、どんな気持ちでお店を続けていたのか。

まずは、
本人の言葉で聞いてみてください。

ーーーーーーーーーーーー
自転車操業で雑貨店を閉店。
相談できる環境を得て、

人を育てる先生へ 

▶︎動画を見る
https://www.youtube.com/watch?v=EoZlktiswUo

ーーーーーーーーーーーー

5年間、
正しい答えが分からずに
遠回りした経験。


相談相手がいなくて、
一人で苦しんだ経験。

一度、店を閉じた経験。

まさこは今、
その経験を隠すのではなく、

過去の自分と同じ場所で
止まっている人を
先導するために使っています。

相談相手が欲しかった人が、
今は、相談される側へ変身しています！

 

彼女は、5年間、我流での雑貨店の個人事業主を頑張りましたが、お店は閉店。

 

好きだった雑貨の仕事を、
一度、手放しました。

 

それでも、

 

「好きと売れるって、本当に両方叶うの？」

 

叶うなら叶えたい！と約1年間、橋本のメルマガを読み続け、

 

ついに、橋本の個別相談の門をたたき、もう一度挑戦したんです。


■つかはら夏子は・・・

絵本販売の個人事業主から、

人の決断を先導するインストラクターへ

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

つかはら夏子は、

 

絵本販売の個人事業主でした。

 

商品選びも、売り方も、
お客様と出会うことも、
事業の判断も、全部一人。

 

迷っても、
相談できる相手はいなかった。

そんな夏子が、

 

MON★STARアカデミーでは
インストラクターに！！


なぜ夏子はインストラクターに
なろうと思ったのか？

 

ぜひ本人の言葉で
聞いてみてください＾＾

ーーーーーーーーーーーー

絵本販売の個人事業主から
人を育てる先生へ

▶︎ 動画を見る
https://youtu.be/yBfgyCqp_eA?si=lr-Gw_zLXxzcnPkR

ーーーーーーーーーーーー


私の自慢の生徒、いや先生である
まさこと夏子は、いま

橋本から役割とチャンスを受け取り、


次の人を育てる
インストラクターになっています。

 

2人のヒーローズジャーニーを見ると、

 

人を育てる側へ進める人は、

なにも、

一度も失敗したことがなく、

何でも完璧にできる人ではないと分かります。

 

迷ったことがあるから、
迷っている人へエールを贈れる。

 

失敗したことがあるから、

「そこへ行くと危ないよ」と伝えられる。

 

遠回りしたことがあるから、
次の人を近道へ先導できる。

 

今夜は2人へ、直接インタビューして行きます！

 

・相談相手がいないことで、
どんな判断に迷ったのか？

 

・人へ教えることに、
どんな怖さがあったのか？

 

・インストラクターとして教えたことで、どんな経営力が鍛えられたのか？

 

・役割を任されたとき、どう感じたのか？

 

・どんなトレーニングを受けたのか？

 

「インストラクターって、
講座を売る仕事でしょう？」

 

「ずっとZoomで
教える仕事でしょう？」

 

「私なんかに、人を育てられるの？」



と思っている人ほど、

今夜の2人の話を聞いてください。

 

橋本から役割を渡されたとき、
何を感じたのか。

人を育てる実践が、
なぜ自分の経営力まで育てたのか。


本人たちの言葉で語ってもらいます。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

8月19日（水）最終日だけ！
22時00分〜

 

7日間連続ゲリラLIVEチャレンジ最終夜！

仕事を渡すだけでは、右腕は育たない！

作業をする人から、事業を一緒に育てるリーダーへ変える

 

役割とチャンスを手渡す
㊙人財教育ステップ！

 

ゲスト：

元・絵本販売の個人事業主

つかはら夏子さん

 

元・雑貨店経営者

やぎたまさこさん

 

▶︎最終夜のゲストLIVEはこちら

【インスタLIVE URL】

https://www.instagram.com/my_small_shop/

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

橋本

 

◇MON★STARアカデミーについて◇

 
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＼リニューアルしました／
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◆◇◆プライベートプロフィール◆◇◆
 
 
3.11の震災を宮城県で経験し、
人の生死を目の当たりにしたことで、
与えられた人生を全力で生きるには、
本当にやりたいことをゴールに生きなければ
いけないんじゃないか？と強く思い、
起業を決意しました。
 
 
資金ゼロ・知識ゼロ・子育て中・
転勤族の状態から立ち上げたネットショップ
（ウクライナ刺繍ワンピース専門店　
ANTIQUE DRESS LABO 8 )は、
 
 
コアなお客様に支持され、
新商品入荷後すぐに完売する
人気ショップになりました。
 
 
そんな私の使命は自分の感性(センス)を
活かして、自ら仕事を創り、働く時間を
思い通りにコントロールして、
 
 
毎朝起きるとワクワクしながら
仕事をして経済的に自立している
女性を増やすことです！
 

【　好きなことで稼ぐ力は

全ての人に備わっている、

必要なのは、”あきらめない”ことを

決断すること　】

これが私の強い想いです。



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MON★STARアカデミーの理念と
MON★STAR式・専門店育成メソッドをもとにしています。

 

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