好きと売れる両方叶える実践会 - バックナンバー
もぐればもぐるほど、成功できる理由
配信時刻:2023-01-18 14:30:00
- ◯◯◯さん、こんばんは!スモール物販スクールの橋本知美です。以前メルマガで、
私は、ダイビングをしながら人財を育てられる人になるトレーニング=社長になるトレーニングをしている!というお話をしました。なぜダイビングをすると、
人を育てられる人になるのか?
それは・・・・ダイビングと言う知識があれば安全ではあるけど基本的には命の危険も伴うスポーツを通して自分自身の命を守るリーダーシップ、仲間の命を守るリーダーシップを学ぶことができる。さらに、海の中というのは、不自由だから、その人の本性が丸見えになるんです!だから、門下生と一緒に潜ると、その子の性質やクセが丸見え!!!
つまり、育てる側としては、
どうやってその子を先導すれば良いか?のヒントを短時間で見つけることが
できるんです!だけど、そもそも・・・・・人財を育てる能力をつけることが必要だよ!って言われても、なぜ、それが必要なのか?
ピントこない!と思ったのではないでしょうか?例えば・・・・好きなものを売って、
大きな売り上げのある物販やってみたい!とします。
みんなに素敵って思われるような一定層に知られるようなブランドつくりたい!例えば・・・・北欧暮らしの道具店さん
SCOPEさん
IDEEさん
みたいな物販事業をやりたい!月収100万、年収1000万以上は最低でも稼ぐような物販をやりたい!というはいますか?はーい!!!◯◯◯さんも
手をあげたのでは?大きな物販事業を立てるときに必要なのは、資産と道具だ!
というお話です。それは・・・・1、人材という資産2、お金という道具今日は、1番の人材について!北欧暮らしの道具店SCOPEIDEEさんこういうお店は、よく考えると、
みんな企業がやっています。つまり、物販で大きなビジネスをつくるには、仲間=人財が必要なんです。なぜなら、月収20万ー50万くらいまでは、
1人でもいけるかもしれない、突発的には、100万、200万くらいならいけるかもしれない・・だけど、月収100万以上を安定してうみ、
長く愛されるお店、ブランドをつくるには、1人では、到底不可能、だと思いませんか?私は、以前5億近く稼ぐ物販の会社にいましたが、商品管理、仕入れ、営業、生産管理、企画デザインなどベンチャー企業で少ない人数の会社でしたが、それでも50人はいたように思います。スモール物販スクールのインストラクターコースでは、この”人財”をゼロから育てることを学ぶことができます。なぜなら、自分が先生として教え、自分がリーダーシップをはって自分のチームをつくり、関わる人を巻き込んで、マルシェやミーティングの設計などを橋本と相談しながら、運営していくからです。人を育てるだなんて
遠回りのようですが、実は一番の基礎であり、物販事業を成功させるために、
一番大事な準備の1つです!逆に、想いや理念に共感共鳴してくれる仲間=人財がいれば、1人では到底できっこなかったぶっ飛んだ夢や成果だって作れる!そんな風に思います!ーーーーーーーーー本日も最後までお読みいただきありがとうございます!
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