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【安倍首相辞意表明】コミュニケーションにも危機管理が必要です【３つの視点で共感力を磨く「タヨナの法則」No.45】

配信時刻：2020-08-28 21:30:00

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こんばんは！

コミュニケーションで
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「アビリティ・トレーナー」の
栗山葉湖（くりやまようこ）です。



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少し前から心配されていましたが
安倍首相が本日正式に辞意を表明しました。

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もちろん理由は第一に健康問題であって
それはいかなる人も文句のつけようが
ありません。


ご体調優れない中
このコロナ禍にあって
睡眠時間もままならない重責を担われ
誠にお疲れ様でした。


このような政治家を始め
大臣、閣僚、官僚の方々、


つまり日本において「公人」
とされる方々の「発言」を
日本はとても重んじます。


ひとつはそれだけ
日本語という言葉が
バリエーションが多彩で


とりようによって
色々な解釈にとれる言葉だ
というのがあります。


わたしは２０年
教員という公務員だったので


「勝手なことを言ってはいけない」
「自分の気持ちと反しても
公として約束できないことは
言ってはいけない」
という現場で働いてました。


ですから
公務員法（公務員は
法律で規定されていて
制限もありますし、
守られてもいます）に
縛られて


「発言」にものすごく
気をつけなければいけない
「公」がよくわかります。


ふさわしくない、ことを言ってしまうと
メディアにのって全国・全世界を
駆けめぐってしまいますから


コミュニケーションにも
「危機管理」が必要なんです。


「国民の負託（ふたく）に
自信をもって応えられる状態で
なくなった以上、

総理大臣の地位にあり続ける
べきではないと判断した」


「病気のため辞めさせていただきます」

に比べると

とても「重々しい」表現ですよね。


このような
一般の人にはわかりにくい
言葉をもちいることによって


政治家は「危機管理」を
しています。


みなさんはいかがでしょうか？


発言、発信している言葉に
「危機管理」はされているでしょうか。


オンラインのコミュ障を
放置していると
ときにはケガをします。



コミュニケーションについて
今まで「自己流」でやってきたけれど
ほんとうの意味では「正解がわからない」。



なぜ？がんばっているのに
集客できない。



いつまで経っても
上達しない。

 

という方は、


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言語化・数値化して証明する。
 
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