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ジョブズに学べ？！「捨てる」と「売れる」非常識な成功法則 配信時刻：2019-07-03 17:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: 「捨てる」が勝ち！！

脱落することを防ぐ
二人三脚で起業をサポートする
アントレサポートコーチ
池松コウイチです

突然ですが、「質問」です。

メール、Facebook、ツイッター

YouTube、インスタ、LINE@、

電話、チラシ・・・など

過剰に情報は溢れ
私たちは騒音が高まる中で暮らしている
この時代に、

どうしたら
◯◯◯さんの声に
注意深く耳を傾けてくれる
ファンを作ることができるでしょうか？

”結論”から言ってしまいますが、

答えは・・・

「捨てる」

ということです。

アップルの創業者
スティーブ・ジョブズが
言った言葉を紹介しましょう。

「何をしないのかを決めるのは
　何をするのかと同じくらい大事だ。

　会社についてもそうだし、
　製品についてもそうだ。」

実は、過去
アップルの業績が
大きく傾いた時がありました。

その時、ジョブズが
行った”決断”とは・・・

14個あった事業のうち、

4個に絞る

ということでした。

何十億という予算を
投資してきた

その他の10個を
捨て去ってしまったのです。

◯◯◯さんには出来ますか？

普通に考えたら
ありえない判断ですよね^^;

しかし、
これによって生産性の低い
中途半端な事業が切り捨てられ

最も生産性の高い事業だった
iPhoneやMacbookなどの事業に

ヒト・カネ・モノを
集中して投資が出来るように
なった結果

アップルは
奇跡的にV字回復ができ
◯◯◯さんも知る大躍進を
成し遂げたんです。

「最短で成果を出したい」

「売上を上げたい」

「魅力的な商品を作りたい」

このように思うのであれば、
実は「増やす」のではなく

「捨てて」　「絞る」

ことが重要だったんです。

個人のビジネスに例えると

異業種交流会などで、

”○○協会認定カウンセラー”

のような肩書きを
これでもか！と書いてある人を
見かけませんか？（笑）

「リーディングもヒーリングも

　○○カウンセリングもできますよ！」

「どうだ！すごいでしょ」
と言わんばかりの態度で
あれもこれもと自己PRされても

◯◯◯さんはその人に
「何の目的で仕事を頼めばいいか」
を瞬時に判断できるでしょうか？

こうなってしまうと

「たくさんの人に売り込まないと
　仕事が取れない」

「他と比較されるので値引きしないと
　いけない・・・」

こんな状況に陥ってしまい
その結果、

「労力をかけても収入がイマイチ！」

となってしまうんです。

だからこそ
◯◯◯さんのビジネスを
捨てまくって
一つの光るものに「絞る」
ことが大事なんです。

ただでさえ情報過多の今、
複雑なビジネスは
お客様に「迷い」を生じさせます。

「捨てる」ことが怖い！
と思うかもしれませんが、

他の人が怖くてできない
ことだからこそ

「捨てる」事が大きな差別化

になってきます。

是非、◯◯◯さんのビジネスの

何を捨てて、

何に絞っていくのか！

考えてみてくださいね。

ではでは

最後までお読み頂き
有難うございます。

何か感じたことやご質問等
ございましたら、

お気軽にメールください^^

☆プロフィール☆

2018年9月。
それまで19年間勤めてきた
会社を退職。

これからは働き方が大きく
変わる時代です。

自分らしい働き方

自分の持っている知識や経験、
スキルがビジネスになり、

他人の役に立つことが
出来ます。

これからの時代は、
自分の知識や経験などを
シェアする時代です。

◯◯◯さんだけの
オーダーメイドで月商７桁の
ビジネスをご提案します。

プライベートは、
嫁と娘と愛犬（メス）の
女系家族。

肩身の狭い？父ちゃんです。

趣味はサッカー
今でも月に一度はフットサルを
やっています。

他には、クルマです。
元日産の営業マンでもあり、
運転には自信があります^^

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